《九型人格在人力资源中的应用》
主讲老师: 何边 人力资源 团队建设 培训专家
课程受众: 企业人力资源部门及各部门管理人员
课程时间: 2天
授课方式:课前测评+模型搭建+案例分析+录像观赏+角色体验+讨论分享+个性指导
课程预定:0755-83571575 135-1013-8818 Q Q : 1366092658 394298614 何边博客:http:/...
作者文章归档:何边
《九型人格在人力资源中的应用》
主讲老师: 何边 人力资源 团队建设 培训专家
课程受众: 企业人力资源部门及各部门管理人员
课程时间: 2天
授课方式:课前测评+模型搭建+案例分析+录像观赏+角色体验+讨论分享+个性指导
课程预定:0755-83571575 135-1013-8818 Q Q : 1366092658 394298614 何边博客:http:/...
《员工职业化心态及素质提升》
——何边培训提纲
主讲老师: 何边 领导力、执行力、员工心态素质 培训专家
课程受众: 公司管理人员与员工
课程时间: 2天
授课方式: 案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评
授课特色: 气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑
课程预定:0755-83571575 135-1013-8818 Q Q :  ...
《员工的职业化训练》
主讲老师: 何边 中高层领导技能、员工职业化 培训专家
课程受众: 公司高中基层管理人员
课程时间: 2天
授课方式: 案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评
授课特色: 气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑
课程预定:0755-83571575 1581-746-3635(彭悦明) 何边博客:http://hebian.chinaceot.com 深圳平衡...
如何做好一个中层管理者:
很多中层管理人员都是从基层提拔上来的人员,但如何做好一个中层管理者呢?请看何边老师问答。
作者:何边 资深企业管理培训专家
问:企业中哪些人成为了中层管理人员?
何边答:通过对企业的中层管理人员来源情况做大量的调查,我们发现,一些基层员工之所以被提拔到管理岗位,无外乎以下几种情况:1、技术或业务骨干; 2、老员工,对企业...
2011年企业培训计划 方案:——如何做好企业内训
(企业管理培训专家——何边老师)
企业的发展并非一帆风顺,企业在摸索一段时间后,会在不同的阶段出现发展的瓶颈;市场的竞争也越来越激烈。我经常说,“企业的...
怎样做一个有效的年会
时至年底,很多公司在忙碌了一年之后,开始策划安排总结表彰及明年目标设定的工作,还有一些公司的驻外机构人员,也在这个时机回到公司本部,平时忙碌的员工也难得有彼此交流的机会。
在这个时候,公司一般召开年会,多半是希望达到如下一些目的:
1. 肯定成绩,表彰优秀部门和个人,分享成功经验,向标杆学习:一年的工作中,团队中一定会有相对优秀的部门或个人,公司通常是希望团队内部向标杆学习,从而提升团队整体的业绩,如果成功的经验没有得到分享的话,无疑是一种浪费。
2. ...
何边《步步高音乐手机中高层领导力培训》点滴分享
上周,何边在深圳美丽的金海滩度假中心给步步高音乐手机的中高层管理人员做了一场“领导力”的培训。
步步高音乐手机的团队是一个很有朝气、冲劲很足的团队,去年的销售额实现了快速的增长,企业高层领导意识到,中高层管理人员的成长速度已经跟不上企业的快速发展,于是抽出两天时间,对中高层管理人员做专门的培训。
在学员现场的反应和课后的反馈中可以看到,学员的收获主要在以下几点:
1、 ...
《中层管理培训课程》 作者:何边 资深企业管理培训专家
课程预定:0755-83571575 1581-746-3635(彭悦明)
何边博客:http://hebian.chinaceot.com
深圳平衡点:http://www.pinghengdian.com
何边答:追其根源,中层管理技能课程(MTP)是起源于二战结束时期,因为在二战期间,盟军和希特勒的军备都出现了严重问题。有数据表明,美国在二次大战中被击落的飞机有14000架,飞机自己掉落的有21000架,这个数字震...
何边《步步高音乐手机中高层领导力培训》点滴分享
上周,何边在深圳美丽的金海滩度假中心给步步高音乐手机的中高层管理人员做了一场“领导力”的培训。
步步高音乐手机的团队是一个很有朝气、冲劲很足的团队,去年的销售额实现了快速的增长,企业高层领导意识到,中高层管理人员的成长速度已经跟不上企业的快速发展,于是抽出两天时间,对中高层管理人员做专门的培训。
在学员现场的反应和课后的反馈中可以看到,学员的收获主要在以下几点:
1、 ...
何边老师主讲武汉人福医药集团《中层管理培训》圆满成功,6月28、29日何边老师应武汉人福医药集团的邀请,为他们做了一场《中层管理培训》,来自全国各地分公司的主要负责人共50多人参加了这次培训。
从管理角色的认知展开,让学员们对自己所在的管理岗位有了重新的认识,比如原来只是为自己的工作负责,现在要为部门目标的完成负责,原来关注的焦点是具体的“事”,而现在也要同时关注到“人”,原来沟通的对象是部门内部,现在要熟悉跨部门沟通,原来只是解决问题,现在不仅要解决问题,还是事前预测问题,事后改善问题,等等。有些学员说,“虽然自己已经做到管...