作者文章归档:张夏萌

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刘邦的六大用人之道


刘邦的六大用人之道

来源:世界经理人网

一:知人善任

     知人善任,听起来挺简单,但却最能分出管理者综合素质的高下。什么叫知人善任?知人善任,先要知人,然后是善任。知人当中首先在于知己,其次在知彼,人贵有自知之明,这个是很难,确实很难。而刘邦却恰恰做到了这一点,而且他也非常清楚地知道,一个领导最重要的才能是什么,如何调动部下的积极性,下属都有什么才能,他的才能是哪些方面的,有什么性格,有什么特征,有什么长处,有什么短处,放在什么位置上最合适。这是一个领导最大的才能,领导不必去做一些小事,凡事事必躬亲的领导绝非好领导。作为一个领导,团结一...

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“老子”最高明的策划


“老子”最高明的策划

《道德经》与策划大智慧

作者:李海波(本博编辑整理)

   中国是谋略大国,策划大国!有一句话最有说服力:“中国的老子不仅是外国人的老子,连中国的孙子都被外国人当作老子!”( 某著名教授名言)。

    现代策划来源于中国古代的谋略智慧,有人说:中国是讲究“道德”的,其实中国人是外“道德”而内“谋略”的,这完全符合我们中国的太极观。中国的历代智慧典籍中,讲得最多的就是谋略;国人的善谋、多谋,...

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管理工作中的七种浪费


管理工作中的七种浪费

作者:佚名    来源于网络  作者不详     

    丰田生产方式中所归纳的“七种浪费”,主要发生在生产现场,但是产生这些浪费的深层次的原因是什么?如果仅仅关注现场存在的浪费,而不解决被现象所掩盖的本质问题,无疑是舍本逐末。为了使消除浪费的活动深入有效地开展下去,我们首次提出管理工作中的“七种浪费”的概念,来引导大家共同参与这项工作。

★管理工作不能“等”

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以小博大——智者的战略


柔道战略

作者:滕斌圣 出处:《长江》

   生存在强大对手影子下的弱势企业如何才能以小博大?

   《老子》里另一句名言是:“上善若水,水利万物而不争。”其实不是不争,而是不摆出争的态势,因为“夫唯不争,故天下莫能与之争”。柔道战略主张企业避开对手锋芒,放弃硬碰硬的思维,以巧取胜,四两拨千斤。

   强攻硬拼,弱势企业难以挑战强势对手;柔道战略则可以化解掉强大对手的优势——通过快速运动造成对手无的放矢、推拉牵制诱使对手失去平衡、借力打力导致对手进退维谷,...

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激励下属的11个“便宜”手段


激励下属的11个“便宜”手段

来源: 《市场总监》

    一提起如何激励下属,不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说:“我一没有给下属提职晋升的权,二没有给下属加薪发赏的钱,你让我怎么激励下属?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候,也有一些有作为的经理人却在实践中,创造性地总结了不少行之有效的低成本甚至零成本的软性激励方法。

1.不断认可

    杰克。韦奇说:“我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,...

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成就“王者”的超卓智慧


 

成就“王者”的超卓智慧

中国兵法商业解读:一个军事学者眼中的商业世界

作者:张文波(本博编辑整理)

第一部分:不战而屈人之兵。

是故百战百胜,非善之善者。--《孙子兵法》⊙孙武

  “枪杆子里面出政权”,历史印证了战争安定天下的事实。历代兵法名家都将兵法作为制止流血、斗争的方法来安定天下。据《史记》记载,庞涓和孙膑一同和学习兵法,但是他们的老师却没有将高深的兵法传给庞涓。为什么给孙膑开小灶?这涉及到中国兵法的本源――非善者以为之。没有以安定天下为己任的责任感和胸怀,是没有资格学习最高境界的兵法的。

  没有真...

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肚里能撑船的13个人


肚里能撑船的13个人

中国历史上最著名的十三位宰相

作者:淡如水之月夜 来源: 人民网(经通俗整理)

  是历史成就了伟人?是人民创造了历史?让我们向名留史册和默默无闻的人学习吧。俗话说“将军额上能跑马 ,宰相肚里能撑船!”看看这些宰相是怎样“撑历史之船”的吧。历史是一面镜子,让历史告诉我们现在和未来!

1、开创先例 相杰之首——中国第一宰相 管仲

  管仲名夷吾,字仲,又称管敬仲。春秋时杰出的政治家、著名的军事家、军事改革家,以其卓越的谋略辅佐齐桓公成为春秋时第一个霸主。管仲的言论见《...

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“丛林法则”、适者生存


作者:巴尔塔沙-葛拉西安(1601-1658

弱肉强食,优胜劣汰

  一棵伟岸的大树,长在丛林中。它的顶端极力向上,以寻求最多的阳光雨露;它粗大的的枝干尽可能地占领着空间,以呼吸最新鲜的空气;它的根系极尽繁茂,以汲取大地最多的精华。然而,在大树旁边,几棵瘦弱的小树却在生存的边缘挣扎,它们枝干细脆,叶片已接近枯黄。

 

  小树愤怒地盯着大树:“你已经足够强大,为什么还要限制我的生长?”大树漠然地看了它一眼,冷淡地说:“对于我来说,你的生长永远是个威胁,这就是丛林法则,弱肉强食是它最典型的特征。”

 

  自...

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职场少走弯路的忠告


职场少走弯路的10条忠告

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1.买个闹钟,以便按时叫醒你。贪睡和不守时,都将成为你工作和事业上的绊脚石。不仅要学会准时,更要学会提前。“闹钟”只是一种简单的标志和提示,真正灵活、实用的时间,掌握在每个人的心中。

 

2.如果你不喜欢现在的工作,要么辞职不干,要么就闭嘴不言。初出茅庐,往往眼高手低,心高气傲,大事做不了,小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯,处处表现出不满的情绪。记住,不做则已,要做就要做好。

 

3.每个人都有孤独的时候,要学会忍受孤独,这样才会成熟起来。千万不要浮躁,要学会静心,更不要因为寂寞去...

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西点法则


西点军校法则

来源网络

二次世界大战以后,在世界500强企业里面,西点军校培养出来的董事长有一千多名,副董事长有两千多名,总经理、董事一级的有五千多名,任何商学院都没有培养出这么优秀的经营管理者。

  --引自《美国商业年鉴》

美国西点军校(West Point)全称“美国陆军军官学校”,是美国军队培养陆军初级军官的学校。在西点军校两百多年的辉煌历程中,培养了众多的美国军事人才,其中有3700人成为将军,还有更多的人成为了美国的政治家、企业家、教育家和科学家。

  是什么使西点取得如此骄人的成绩?是什么使西点毕业生成为成功者的代名词?西点军校对学生...

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