作者文章归档:张夏萌

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中国的生存之道


美国的全球战略与中国的生存之道

作者:田忠国

美国的全球战略目标是什么?我个人以为,一是从军事战略的角度控制全球,二是从控制全球资源的角度部署控制点,三是全球经济自由化为美国暗设吸收其它国家财富。这三点的一个共同支撑点就是全球性的文化战略。文化战略说穿了就是从道义上为控制全球找借口,但这个借口你不得不叹服恰如其分,这就说明,美国有一批爱国精英导演了一场世界级的好戏,虽然戏的核心谜底只有一个:世界霸权。

但是,令人困惑的是,不仅仅是中国,几乎世界各国都有一批为美国霸权效劳的精英,虽然迷雾重重,但也不是无迹可寻。从相关资料上看,比如说由美国政府暗助各个研究会、基金会的交流资金,在世界范围内...

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论兵道与商道


兵道与商道

来源:网络 作者不详

“水能载舟亦能覆舟”。 “人民群众是历史的创造者”。 “人心向背,是决定一个政党、一个政权兴亡的根本因素”……

 

兵者,过去讲的是带兵、练兵、用兵。在今天,于企业来讲,兵者同样道理。从现代企业的职能划分同古代或现代军事来进行比较,我们可以发现如下的相似之处。

 

  军事上是从入伍招兵开始,而后进行编制,再进行训练、管制、考核、提升,以备战时之需。在战争开始后就要进行行兵打仗,各种的战略、战术、兵法就有了其用武之地。战场...

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《孙子兵法》与商战战略


《孙子兵法》与商战战略

编辑整理:凤归来

 “工欲善其事,必先利其器。”

——孔子

“不择手段,完成高最高道德。”

——马丁·路德

战争是流血的政治,政治是不流血的战争。人类最终的目标是“人与自然的和谐相处”,战争的最终是为了和平,任何破坏全人类和平的战争最终将走向失败!任何人和企业如果不顾道德和责任,最终将走向消亡。谋略是一把刀,玩得不好,一定伤害自己,只有高度道德、高度智慧的人,才会善于利用谋略。有许多人为达目的不择手段,从没想过要完成最高...

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“心跳一百”的危机公关


 我们每个人都要随时面对难以预料的危机,有的人因此倒下,有的人“因祸得福”,全在自己怎样把握,事过境迁后,痛定思痛,既然选择上路,就要面对风雨兼程。选择转载本文只是因为赞叹众多精英们面对危机时的英明果敢,别无他意!

危机公关:赞助商续跑110米栏(转载)

作者:蔡放、董娟、王佳、吕静、陆军

北京时间8月18日上午11点50分,刘翔蹒跚着离开赛场的背影是他本届奥运留给公众的最后一个镜头。

小A是刘翔的粉丝,并服务于刘翔最主要的赞助商之一耐克,电视中闪现出金晃晃的耐克战靴和刘翔一瘸一拐地消逝在赛场的情景。小A难过得流下了眼泪,旁边的同事目瞪口呆地盯着屏幕...

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学老子就会了不起


学老子就会了不起

最高境界的管理艺术

  “紫气东来”带来祥瑞,“太上老君”的形象更是深入人心,老子的影响力和亲和力真是无以伦比。到了今天,老子又是华夏文明国际化的先驱和泰斗。

  儒、道、佛号称中国古代的“三教”,其中的“道”就是指道家与道教。道家是一个哲学学派,道教是一种宗教。但他们的开山鼻祖都是老子。道家核心是以“道”为本,认为道是宇宙万物的根源;“法自然”,主张自然无为;轻物重生。它为统治者提供了丰富的政治哲学,...

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三句真言话国学


三句真言话国学

三句真言话国学

国学略说—易、儒、道、释三句真言

作者:张立文教授(经编辑整理)

  三句真言?尽管简约,但并不简单。

  如果世界上只有一种花朵,这个花朵是不美的;如果世界上只有一种植物,这个世界我想就要消失了,生物需要多样化。同样,世界需要多元文化,也只有这样,文化才是光辉灿烂的。

  拂去西学的遮蔽,拭去“封建”、“落后”的尘埃,重新发现国学的价值和魅力,重新定位国学的自我身份,就是重新发现中华民族自我,发现民族精神的源头活水,这是自我文化觉醒的表现。

一、《周易...

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为营销理论发展寻找新的“路标”


为营销理论发展寻找新的“路标”

作者:克里斯廷·格罗鲁斯

1. 研究背景

    在过去的二十多年里,营销理论经历了长足的发展,一些新的营销理论,如服务营销、关系营销、基于网络的B2B营销,与原有的产品营销理论一起成为了营销理论的主流。有的学者认为,交易是营销的核心概念[1,2];也有的学者认为,关系才是整个营销理论范式的核心;还有一些学者坚持认为,无论在有形产品营销,还是关系营销领域,营销最核心的概念是互动,因为互动是供应商与顾客共同生产的唯一途径[3],更重要的是,互动使得顾客与组织共同创造价值成为可能[4]...

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居安思危, 应对人才危机


应对人才危机——甄选高潜质人才

特约作者:Brian Davis 万凯威 陈青

(得人心者得天下!对人才的争夺是永不停止的战争!)

 当人才争夺战没有丝毫缓解的迹象时,企业也许需要一种全新的人才管理方法来应对。

        一家外资物流公司,自 2002 年起在中国的年增长率维持在 25% 左右。然而,在员工流失率为每年 12% 的情况下,公司还要面对满足熟练员工和本地管理人才的需求,以及工资平均年增长率为 8.7%、招聘成本每年增长 25%、本土竞争对手对人才竞争的增加,...

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决战农村的“十胜十败”


决战农村的“十胜十败”

作者:●马千里

     有人说农村市场潜力巨大、前景广阔,这个论断自然不错。据统计,我国农村居民占全国总人口70%、拥有9亿消费人口、2亿多个家庭。然而因此就鼓动企业进军农村市场,则显得武断。我们知道,市场是相对的,不和具体企业紧密结合的市场分析没有任何意义。

    没有绝对大或小的市场,只有适合与不适合的市场。对企业而言,考虑是否适合比临渊羡鱼更为实际。如何开拓农村市场,我有“十胜十败”之说。

战略正确可胜,战略失当必败

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