作者文章归档：周太平
梦想成就未来，人因为有梦想而伟大！
1、10月10日上午，我坐在南航的波音737客机上，感觉飞机很大，客机可坐1000人，环境较舒服，飞行快且平稳，只是空姐要干苦力活，她们要帮客人整理很重的行李箱，看着小空姐很累的样子，我马上跑去帮她推行李仓门，同坐的大姐说不用，这是她们该干的，我说没办法，惜玉一次吧！
2、下午，我去上海外滩玩，外滩的景色很漂亮，清风吹来，很爽；上海城煌庙的小吃很多，但超级贵，我在上海人推荐的一个特色店点几个包子，那包子很干，估计放很久，肉中没汤汁，其中一个大包上面有个干干的蚊子，服务员基本上是上海本地人，他们的服务也很差，郁闷吧！
3、10日晚上，我参加超越极限...
2011年9月22日-23日，我很荣幸参加2011中博会股权投资论坛和2011高成长企业CEO上市论坛，总体感觉风投来的较多，高质量的企业太少，在分享中，周太平先生总结几点精华：
1、中国中小企业出路在于改善管理，提高管理水平、品牌运作水平和资本运营能力，通过企业上市实现管理层的利益共享基制，成就伟大公司，如可找中国领先的上市培育机构博融咨询。
2、企业根据所处阶段找不同的风投，因为各阶段风投的期望不同，如初创期，要有10-20倍，早中期，要有6-8倍，后期，要有3-5倍。
3、企业上市价值为企业专业能力提升，方便吸引人才，方便融资与上市和企业资源调配能力提...
主办：广州博融咨询、中国中小企业CEO联盟、华南理工大学管理学院EDP中心
协办：广东省企业管理咨询协会
媒体支持：新浪财经、经理人活动网、培训杂志、中训网、、MBA中国网、HR沙龙、价值中国、博锐管理在线、新世纪周刊、中国人力资源经理网、腾讯财经、e-works、中国营销资源在线
前言
中国中小企业的环境越来越恶劣，全球经济快二次探底。
企业产权封闭，高管没股权，核心管理层向心力和凝聚力差！
企业缺乏信仰，无使命与文化，员工工资越高缺不满意，其能力又达不到公司期望！
公司内部流程不顺畅，整体执行力差，出问题都不愿承担责任……？
如何构建企业梦...
办事机构名称 地址 对外办公时间 联系电话 咨询电话 投诉电话
海珠区人力资源和社会保障局
宝岗大道1099号
早8：30—12：00
下午2：00—5：30
（周三下午不对外办公）
每月最初两个工作日数据整理不对外办公（社保中心）
84480871
84449602
①劳动保障监察大队
宝岗大道1099号一楼
84250956
84449602
84480422
②劳动争议仲裁委员会办公室
宝岗大道1099号一楼
...人生经历：20岁靠勤奋，30岁靠智慧，40岁靠经
据调查，我国企业平均寿命为2.9年，企业从粗放型发展到精细化管理，到卓越及最终成就伟大公司的非常少！企业家该如何实现企业的做强做大呢？
周太平先生在8年的企业研究中，发现许多持久成功的企业都有许多共同之处，研究情况如下：
一、卓越企业在战略管理、企业文化、企业管控、系统工具、执行和资源整合六方面做得很好，类似于企业的至关平衡计分卡；企业处于高速成长期，企业会在1-2个方面（销售或生产）做得很好，如处于高速发展中的太阳神集团的市场推广和执行做得很好，华为公司在高速发展初期的研发做得很好，宇龙通讯的研发实力在发展初期也是其很重要的竟争因素，当企业处于稳定发展时，需要在这五方面...
每个人在年青时都会有理想，希望有一翻事业，但成功者寥寥!
企业CEO/老板心有多大，想多远，往往决定企业做多久及做多大！
卓越企业都有共性，他们拥有良好的战略、价值观，先进的管理体系，合适的IT系统，强大的执行体系和外部供应链体系。企业的战略和企业价值观（企业信仰）是一个企业发展的灵魂，企业灵魂决定企业的核心团队，指导员工的日常行为，决定企业的成败！
管理顾问周太平先生研究发现：
一、企业战略和价值观需要：
1、 与市场所在国的政策相适应，多了解国家政策。
2、 符合行业发展规律。
3、 满足客户的核心需求。
4、 适应自然规律。
5、 体现人最基本的行为准则，如诚信...
如何实现企业的竟争力，包括成本、速度、质量，提升企业的作战速度和效率？