作者文章归档：刘雄飞
企业创出品牌后，并不能高枕无忧，出于生存与发展的需要，还需要对品牌进行行之有效的管理。品牌管理应遵循一惯性、差别性、全面性等基本原则。它内涵品牌产品力管理、品牌市场力管理、品牌形象力管理、品牌组织力管理等内容。
怎样才做好品牌管理工作？著名的品牌管理企业奥美广告公司认为管理品牌有如下十大步骤：1、了解产业环境，确认自己的强弱点，决定“核心”生意；2、形成企业的长远发展目标及可操作的价值观（文化）；3、建立完整的企业识别，并形成维护管理系统；4、确认品牌与消费者的关系，进行品牌定位；5、确定品牌策略及品牌识别；6、明确品牌责任归属，建立品牌机构，组织运作品牌...
职业经理人阿志，现在某大型外资饮料公司任营销总监，当我和他聊起跳槽话题的时候，阿志和我讲了一个他以前的故事。
阿志，从小在江苏农村长大，每天除了上学外还要负责打猪草、煮猪食喂家里的几头猪。
一天，阿志煮好猪食倒入猪槽，猪儿们欢呼雀跃，“叭叽、叭叽”的吃起来，那个贪吃神态真乃“饿栏之相”也！
有不良分子，本槽猪食飞快呷完，又跳到旁边栏里的食槽前抢食，把隔壁猪挤到一边。这些猪一般长得特别壮实，霸道，生存力强，适应力强。阿志他娘告诉阿志，这些猪叫跳槽猪，猪一旦学会跳槽，往往肉肥毛亮，比其它猪们的生活滋润的多。
阿志后...
所以，他爬到了树的顶端，如愿地摘到了几只红艳艳的芒果。他往树下爬时，因为树顶的树枝较细，一根树枝断了，他失足跌了下来。幸运的是他及时抓住了一根树枝。他吊在这根树枝上，上不去，下不来。于是，他大声呼救，希望得到帮助。附近的村民闻讯赶来，并带来了梯子和竹竿，但都无济于事。
过了一会儿，一位智者走了过来。这位智者曾经经常帮助村民解决过许多问题，所以大家看到他，就像看到了救星一样，希望他这次也能想出一个好办法。
智者沉吟片刻，然后拾起一块石子，...
冯仑说，伟大是熬出来的。他在《野蛮生长》163页中道：伟大是一种状态，一种自由的状态。凡是伟大的人内心都是极度自由的，他极度渴望跳出一种现存的格局。伟大的人之所以伟大，从来都是把大道理留给自己，小道理留给别人。
但现实并非如此。表面看，有的人语言伟大，但行为卑微；有的人事业伟大，但胸怀龌龊；有的人生得伟大，但死得很不光荣，被人唾骂；有的生得渺小，但死得也很渺小，被人记得。伟大与渺小，平凡与悲壮，总是两个极端，人很难拿捏准。
男人奋斗的过程一般会表现出很多美德，也会表现出很多正常人认为残酷无比的方面。在冯仑眼里，一个有价值的男人的一生，是践志的过程，以及找到...