作者文章归档：倪楠
美国次贷危机所演变成的全球经济危机，恐慌的情绪仍然在蔓延。
对于新兴市场的中国，所有的言论都表明，最艰难的时刻还没有到来。“今天比明天会更好！”这是明星经济学家郎咸平面对求解的声音时抛出的答案。
在企业面临利润锐减、人员恐慌以及环境愈加恶化的境况下，作为企业重要战略合作伙伴的人力资源部门，将怎样帮助企业渡过严冬，同时又如何前瞻性地帮助企业快速地复苏呢？
本刊特别邀请了业内的人力资源专家及企业高管，一起探讨他们在经济危机下的应对之道。
危机的寒意
李毅光：我从我个人的工作来谈谈金融危机带给我的感受。目前，Fesco 的招聘主要分为三部分，第一部分是向客户推...
不期而遇的全球金融风暴使中国高科技产业（特别是软件和高科技服务两个子产业）在2008年第四季度突遇困境，“亚洲高科技产业的发动机”10多年来首次出现了明显减速的迹象，中外有识之士对此莫不忧心忡忡，中国政府目前也在采取一系列努力扶植民族高科技产业的重大举措。
在当前的“特殊时期”，中国高科技企业的管理者们特别需要保持清醒冷静的头脑，要正确分析形势，积极有效地应对不容回避的严峻挑战。富有远见的高科技企业必须迅速启动危机管理机制，不遗余力地争取外部资源、持续提升自身综合实力，以求顺利渡过可能持续两至三年的产业萧条阶段。企业危机管理机制包括全面改...
2004年以来，以绩效管理为主题的峰会、讲座和研讨会在神州大地如火如荼，内容涉及绩效管理的书籍充斥着大小城市的书店和图书馆，有关绩效管理的各种理念、方法和工具成了人们耳熟能详的时尚话题！其中，绩效管理在企业战略管理中的作用格外受到人们的青睐----因为它是人力资源管理与企业战略成功对接的桥梁和纽带，人力资源管理的价值归根结蒂要通过其对于企业战略执行的有效支持得以体现！
基于企业中期战略的绩效指标体系设计是战略管理的重要内容，是目标管理（MBO）、平衡计分卡（BSC）与关键绩效指标（KPI）三大管理方法/工具的有机组合。丰富、发展基于企业中期战略的绩效指标体系能够大大促进企业战略管理水平...
一、央企负责人首次任期考核结束
点评：央企负责人任期考核制自2004年正式推行以来，由于认真贯彻了目标管理和契约管理的原则，在业绩导向的基础上对全体被考核者严格奖惩，使157家央企的经营业绩出现了历史性的飞跃：主营业务收入增长78.8...
经过长达数月沸沸扬扬的激烈争论和全国人大常务委员会的三次审议，《中华人民共和国劳动合同法》终于在
这是中国历史上第一部《劳动合同法》，尽管其本身还存在着一些不尽人意之处，但它的问世毕竟是中国劳动关系管理史上一个具有里程碑意义的重大事件，将在以下诸多方面给中国企业的管理带来重大的机遇和挑战：
一、职位管理
《劳动合同法》第八条明确规定：用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳...
一、本土企业胜出中国人力资源年度颁奖盛典
2006年1月6日，2006中国人力资源年度颁奖盛典在上海希尔顿大酒店隆重开幕。由《HR管理世界》组织的本次评选活动历时3个月，世界薪酬协会、美国管理会计师协会、美国国际人力资源协会等国际知名机构参与调研，来自6个国家的16名资深专家组成的专家团参与了活动评审。大会评选出2006年度中国人力资源10大最佳服务机构。其中，最佳薪酬报告机构的桂冠由太和顾问摘取，最佳人力资源外包机构的桂冠由中智上海经济技术合作公司摘取。
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近年来，依托有利的地缘优势和人脉资源优势以及对中国管理文化和...
汉武帝时代，汉王朝经过多年征战，终于打垮了长期盘踞在北方的劲敌匈奴，一跃成为当时最强大的国家之一。依托辉煌的军事胜利，汉武帝大大拓展了汉朝的领土，奠定了现代中国广阔疆域的雏形，为中华民族留下了丰厚的物质和精神财富。
汉武帝前无古人的丰功伟绩，得益于其卓越的军事人才选拔思想。
汉武帝不追求“高大全”
“德才兼备”、“不拘一格”是汉武帝军事人才选拔的基本原则----只要在关键素质方面...