一、活动背景

　　1、直播的性质，决定了直播人员在摄像头面前侃侃而谈，但对公司和团队归属感欠缺。

　　2、要培训，就必须有教材和讲师。但目前教材和讲师都欠缺。

　　3、各个分公司之间的人员缺乏有效的交流和互相学习。

　　二、活动步骤

　　1、每个月，由个人或公司推荐，选拔5-7名主播（看工作量酌情增减人员），作为当月直播巨星的备选，要求业绩好、有一定的总结能力。

　　2、对选拔对象进行采访，重点采访其工作心得，总结其工作经验、工作中印象深刻的事情。并确定当月直播巨星，数量待定，一般3-5个 。

　　3、根据采访内容，编辑文章。文章在公司微信公众号上展示和传播。

　　4、为直播巨星颁发奖状、奖品。奖状和奖品快递到分公司，奖状要求在分公司荣誉墙悬挂。

　　三、活动预期收益

　　1、增强了优秀直播人员对公司的向心力。

　　2、采访内容就是好的培训素材^_^3、直播巨星以后就是普通导师或SOJT导师备选，这样为导师体系的建设储备了人选。

　　4、公众号也有了优质内容，公众号的文章也是其他直播人员学习的好材料。

　　5、公众号本身也是公司对外宣传的重要渠道，提升了公司的形象和宣传力度。

　　6、树立了榜样，尤其对直播巨星所在分公司的其他直播人员有正面引导作用。

　　四、活动后期安排

　　1、优秀直播人员如果一直优秀，可每月在公众号里持续展示姓名和照片（是否再编写文章再论）

　　2、还可以设置“直播新星”选拔，主要是选拔进入公司1-3个月，表现良好的直播人员，及时给予其表彰。

　　3、开始筹备建设面向直播新人的导师培训体系。