企业的发展一是靠员工的能力，更要看管理者的领导力和影响力。有资料显示，一个企业领导的影响力直接影响着内部员工的工作态度和工作情绪。因此，一个好的领导不仅要考虑如何让员工高效率的完成工作，更应该考虑如何调动员工的积极性，用好心态影响员工，让员工感受到存在感甚至是家的温暖。作为世界杰出华商协会主席，卢俊卿则认为，作为企业的管理者，管理团队中的每一个成员都应当承担相应的职责，管理好自己，才能正确的影响他人，一个优秀的领导不仅应该时刻考虑到企业的经济效益，更应该考虑好如何借助自己的智能帮户企业员工更好的实现其人生价值。

    世界杰出华商协会主席卢俊卿多次强调，企业的发展是发现别人和发展别人的过程，这一过程不仅要求企业领导在发展中不断调动员工的积极性，更要在此过程中提升团队的写作能力，增强员工的团队意识。

    通过多年的经验积累，卢俊卿举例表示，在世界杰出华商协会的发展过程中，有协会内部人员辛勤的努力，也有来自各地的华商企业的全力配合，卢俊卿也强调示，作为世界杰出华商协会的主席，他深知作为一个领导者应该如何领导团队发展和建设，如何在不断的进步中寻找知识型人才、创新型人才。同样，世界杰出华商协会发现合作平台、搭建合作平台的过程就是发现别人的过程。世界杰出华商协会通过为企业搭建合作沟通桥梁，促进企业之间的合作与交流，正如管理大师韦尔奇所言：在你成为领导者之前，成功只同自己的成长有关；当你成为领导者之后，成功都同别人的成长有关。世界杰出华商协会在发展中不仅要考虑自身内部经济文化的建设，更会考虑会员企业的发展动态，这才是同他人的成长相关。

    从世界杰出华商协会的发展实例中可以看出，领导要做的不是考虑自己，而是顾全大局，更要在发展中不断取得他人或者是其他企业的信任，通过分享工作乐趣了解更多的需求和帮助，用真正的信赖赢得发展新力量。在今后的发展中，卢俊卿也表示，作为世界杰出华商协会的领导，在各界人士的帮助下，世界杰出华商协会将创造更多的合作机会，搭建合作平台，让企业感受到世界杰出华商协会的温暖，让企业看到创新发展的新希望。