会议的结果就是，放开经纪业务，大量开发资产管理和理财等类业务，将信托和投资银行业务作为证券公司未来的主营收入来源，证券公司的这次转型，从单纯的证券业务跨到了银行业务的领地，未来的“证券公司”已经不是真正意义上的证券公司了，而是混合式投资银行，且侧重点似乎更倾向于银行业务！

 

　　证券动了银行的奶酪，银行肯定有很大的意见，原本业务上没有冲突的证券和银行现在变成了竞争对手，所以银行也进行了相应的反击，国有各大银行开始申请证券发行与承销的业务许可，银行也开始想动证券的奶酪，中国的金融业将重新洗牌，并进入混业经营时代。

 

　　这就意味着，金融业和平时代的结束，进入全面战争，而券商创新大会就是这次的导火索，未来银监会、证监会、保监会应该会渗透合并，成立类似欧州的统一的监管机构（如英国的FSA）。由于中国的大部分金融机构一直处在分业经营的环境下，只有少数的金融机构多元化发展业务，横跨银行、证券、保险三项（如:中国平安，很有远见）。从全国范围来看，中国未来十年将会有很多金融机构互相收购和兼并，以实现成为三项全能的金融机构（欧洲称之为全能银行），同时将会有一批被淘汰。

 

　　进入主题，二三线城市不同于一线城市经济发达，市民投资理财意识都很落后，且人均收入 和可支配收入都远远低于一线城市，大部市民都倾向于储蓄而非投资，在这样的环境下，银行明显处在优势地位，同样是理财产品甚至风险和收益率相同，在二三线城市市民倾向于银行，证券和保险想渗透到这个业务之中举步维艰，而且证券和保险没有存贷业务，在资金流动性方面无法和银行抗衡，这对单纯拥有证券或者保险业务的金融机构造成很大的阻力，而银行可以渗透到证券和保险的主营业务中来，甚至实现资源优化配置（三项全能金融机构的优势），所以在二三线城市洗牌环境下，银行将是最大的受益者！

 

　　再看证券（横跨银行和证券的机构除外），放开经纪业务和地方保护，同业竞争加强，在二三线城市处于一个被动地位，无论对于同样是证券的竞争对手还是虎视眈眈的银行和保险，都处于弱势地位，所以并不是创新大会初衷所能即时达到的效果，反而成了临时的牺牲品，故而处在二三线城市的券商盲目跟随一线城市转移主营业务重心，是不可取的！犹如拿着生锈的刀参与枪战一样。券商放开了经纪业务这个主营利润来源，预估很快中国就会开放待客理财业务，实现和美国一样的金融理财模式，个人感觉未来券商业务主要利润来源且具备核心竞争力的，就是投资顾问业务，由此可见具备证券金融市场投资能力的人才是最核心的竞争力！（如广州证券投资顾问业务帮助公司经纪业务收益率逆流而上，又如私募投资高手所在的证券营业部）

 

　　最后看保险（横跨银行和证券的除外），由于保险业的性质不同于银行和证券，所以银行和证券想渗透保险业务是几乎不肯能的，除非旗下设立保险公司专业从事保险业务，而保险也是最容易渗透到银行业务之中来的，它可以整合保险业务和理财产品业务（虽然利润率低于银行同等产品，因为保险公司要承当理赔风险），不排除混业之后保险业大手笔开展投资理财业务和证券相关业务，毕竟对资金充足的保险业来说，开展融资投资业务的竞争力低于银行但强于一般券商。