做企业的忘我精神（12月7日）

做企业其实更多的是在采购——采购办公场地、办公设备、人力资源，软件与硬件、平台模版与解决方案、教育培训与咨询顾问，甚至是投资人的钱，把自己的东西作为标签或者增值部分贴上去，在自己用不完的时候，分享给别人用。换取股权的资金与等待资金的股权，有形的商品与无形的服务，莫不如此！

从根本上看，你所租用的办公场地，举办沙龙活动或者会议的地方，你所使用的座驾，你所采取的排场，你所聘请的那些人，并不是要看自己是否有需求，而是看自己最为重视的那一些人的需求。虽然他们的需求在绝大部分时间，仅仅是虚荣心的满足，但还是要给与相应的尊重的。

逐渐地，别人的虚荣就会深入你的骨髓，变成了你的虚荣，你在对此表示认同之后输出给别人，所谓商品经济的运行模式，大体如此。所以作为基本生产资料与生活材料的那些东西，经过层层包装并转售，人们最终所使用的是早已面目全非，并让价格无限翻倍的东西。

商品经济的逻辑很是残忍，即使是作为人生核心要素的情感，都在被层层打包之后，变质成为标本；即使是神圣的祖先与走过历史长河的传统精髓，都会被轻易扬弃。

在采购的时候需要有忘我的精神，忘记你所采购的基本物料的构成与直接成本，忘掉你为了进行再度加工与包装的时候所投入的成本，因为关键并不是你需要的是什么，而是客户需要什么，媒体需要什么，协作伙伴需要什么，资金方需要什么等等，你在替你的别人采购那些为你为特定市场提供服务的模块。

每个人内心都有偷懒的本能，那种倾向性会让自己有职业倦怠，有不想起床去上班的冲动，有不求甚解、得过且过的怠惰，但残酷的竞争会让自己活在更多的亢奋之中，虽然那更多的是带有伪装的因素，但依然会成为工作与家庭的常态。因为自己的状态总是与别人有关，而自己也往往会成为别人的责任之寄托。

贾春宝认为，只有忘我才能得到自我，工作也好生活也好，莫不如此。你了解了投资人的好恶，会得到投资人的支撑，你从员工的角度着想，就会得到员工的回报；你满足了客户心理感受，客户就会追着你跑；你懂得媒体与平台的语言，就会得到他们的传播与配合。

当你把自己的东西给别人的时候，实用性仅仅是基础，也是核心；必须要贴上相应的标签，进行恰如其分的包装，并尊重细节所带给相关各方的切身感受，才可以得到比较高的价值。所以你最终所出售的并不是那个物品与服务本身，而是能够带给最终接受那个东西的人与机构的感受。

作为企业里的任何员工，都需要注重在给对方的时候，所处的场合，所带给对方的感觉，都会对于价值呈现起到决定性的作用。比如那些高端大气上档次的场合，虽然会华而不实，却也能让别人受到尊重，有相应的虚荣感。比如当你为了加班、底薪、做无用功，甚至同时遭遇这一切的时候，你是否考虑到老板与客户的感受呢？

当你把自己所受到的委屈当成是代人受过，自己受了委屈就可以让那些与自己有关的同事、老板、客户等诸多人，都可以少受委屈，难道不会得到同事的拥戴、老板的赏识与客户的信任吗？这难道不是你得到机会的投资，取得进步的基础吗？如此来说，所谓委屈就成为难得的资源了，至少委屈可以把人的胸怀撑大。

贾春宝

2013年12月7日星期六

电话：13301122671，（010）89581930

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