为总结2012年工作，部署2013年战略， 单仁资讯集团于2012年1月12至13日，在中山喜来登酒店召开了2012年度总结会议。来自 单仁资讯集团总部、牛商网、单仁合强以及全国各地的16家子公司的负责人和主管人员参加本次年度会议。

　　会上，单仁董事长做了全年的工作指示。他指出，2013年要以“强化内功、深入布局、勇当使命”为工作方针，并做到三个坚持：坚持”帮助中小企业，创造更多社会就业”的崇高使命不动摇，坚持”不断进步，专业态度，团队合作”的行为理念不动摇，坚持”员工第一，客户第二，股东第三”的价值理念不动摇。

　　刘宏总裁对过去的工作进行了回顾和总结，2012年公司贯彻“向框架要业绩、向架构要未来，以精英为导向的基础业务主管的管理方式转移，以业绩为中心向以客户价值转移”的管理模式，实现了一次又一次的突破，业绩更是达到了新高。同时，刘宏总裁提出了2013年的管理方针，主要有三个核心点：1.强化内功，加强科学管理。尤其是管理层的工作职责，应知应会汇报。2.人力资源短缺，从总经理等高层人才引进到主管、新人、引进招聘、留存。

　　同时，会上就公司的架构进行了重新的调整，以销管中心、教育培训中心、品牌推广中心展开工作，将以张高峰副总裁、李晶副总裁、陈飞副总裁分别对这三大中心进行了工作计划。

　　接着，各分公司的总经理代表进行发言，对业绩达成情况进行了总结，并对2013年的工作进行了全面的规划，并签署了责任状。子公司的优秀主管也分享了自己的工作心得和体会。

　　2012年，在公司领导的指引下，2012年，在公司领导的指引下，单仁人始终围绕“扎实根基、稳健布局、使命必达”的宗旨，贯彻“帮助中小企业成长，创造更多社会就业”的企业使命，实现了跨越式的发展，企业的影响力和知名度也越来越大。

　　2013年是 单仁资讯的全新的起点，我们会用自己的勤劳和智慧，改变自己，推动企业，影响中国。我们将在2012年的基础上，做到“强化内功、深入布局、勇当使命”，用更加实战的智慧和真诚的服务，推动中国更多的企业在国内外市场上实现飞速发展，成为行业领军力量。

　　单总与刘总分别回顾2012年的工作，并部署2013年度计划

　　制定了2013年度目标后签署责任状，图为深圳分公司和刘总的合影

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