作者：杨柳君

　　中国企业的发展相对西方企业来说，资历还很浅。

　　国内大部分企业目前还处于“摸着石头过河”的阶段，推崇“管它白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫”。

　　也因此，中国企业的情况相当复杂，常常西方那些先进的管理理念、管理技术用到中国的企业里，便会出现“水土不服”的症状。

　　你不能因此说，中国企业管理的一塌糊涂。

　　存在即是合理。

　　对于企业来说，有没有贯彻什么先进的管理理念，有没有使用令人眼花缭乱的先进管理技术并不重要。

　　重要的是，企业能不能活下来，能不能在不违反法律的前提下，生存下来，进而获得进一步的发展。相对于此，其他一切不过是浮云。

　　活下来才是硬道理。

　　你都活不下来，谈什么未来？谈什么管理理念，谈什么管理技术？纯粹矫情。

　　我发现，做企业做久了的人，大多比较实在。

　　我在此说的做企业，不是那种需要靠各种错综复杂的人脉关系存活下来的企业。

　　而是靠自己的产品品质、靠市场能力、靠团队的配合自力更生的企业。

　　现如今，这类企业在民营企业里数量越来越多，我认为这是好事。

　　这类企业的老板一个最大的特点就是实干。

　　对于他们来说，什么眩目的管理概念，什么先进的管理技术通通不重要。

　　他们要的是如何提升这个月、这个季度的营业额；如何降低这个月、这个季度的成本。当然了营额额减去成本，就是企业的利润了，这个数据老板是算的清清楚楚的。

　　这些老板们的实在，也是在血淋淋的市场拼杀中打磨出来的。

　　市场竞争就像野生丛林里的食物链竞争，弱肉强食，优胜劣汰，你不战胜对手，就会被对手干掉。

　　所以作为民营企业的老板，他们实质上就是野生动物，在长年的摸爬滚打中，他们练就了敏锐的嗅觉，和一双分外机灵的眼睛，他们能随时把握市场动向，及时做出调整。

　　但老板们很多的决策是很难被下面的人理解的，老是解释也太费劲了，所以老板们大多不解释，强势的贯彻下去。

　　在企业里，各个层级的人来自不同的家庭，不同的成长环境，有不同的人生经历，曾接受不同程度的基础教育。

　　这种种的不同必然产生的结果是，人们的观念之间存在不小的差异，对一件事情各有各的判断。

　　人和人之间的差别很大程度上在思维上，比如思维方式的差异。

　　同样一件事情，在某些人看来是消极的，在另外一些人眼里却完全可能是非常积极的。

　　再加上个人经历的不同，在企业里所处的位置不同，对事情的判断也自然完全不同。

　　在现实生活中，我们要想将每件事情都解释到每个人都懂，每个人都理解，几乎是不可能的。一个是无法操作，另一个是沟通的成本太高，也没有这个必要。

　　因此，企业里常出现的一种情况是，高层发布的某项指令中层勉强理解了，基层却很难弄明白缘由，干起活来难免有个人情绪。

　　于是，在企业里，我们总免不了大量的沟通、协调的工作，殊不知，越是管理水平低的企业，内部协调耗去的时间越多。

　　但对于某些成长期的企业来说，这类沟通又无可避免。

　　高层们早已明白此理，他们并不奢望每个决策都能得到全体员工的一致拥护，但因为要保障工作成果的最终品质，还是免不了花时间和精力去与员工沟通，让更多的员工理解并支持高层的决策。

　　基层员工更多只会站在自己的角度考虑问题，他们的思想显然欠缺深度，如果他们的思想都那么深遂了，他们也就不是基层员工了。他们需要经历一些事情，他们需要生活的磨砺。

　　基层员工看待一件事情时会更多的以他个人的好恶做判断，更多的考虑自己的切身利益，更多的站在自己的立场看问题。

　　以前曾接触过某大型服装连锁企业的员工，一些员工动不动就说，“这衣服都是我们卖的，不知道那些老总们每天都在忙啥？”

　　听到员工们的这句质疑，虽然站在他们的角度这话听起来很有道理，但作为高层的你是不是会一时语塞，不知道该跟员工们从何解释呢？

　　这就是思维的巨大差异。

　　所以，我们很多时候，做事做人不必苛求的向每个人解释，寻求每个人的理解，力图让每个人都认同，这个目标也基本无法实现。

　　追随内心，做你认为该做的事就好，做自己就好，不必太在意每个人的看法。

　　如今微博来势汹汹，似乎一个人没有建微博就OUT了。

　　在一阵热潮过去后，有些人，甚至有点名气的人，却逐渐淡出了微博，起码不再是个微博控了。

　　我有一个企业家朋友之前建立过一个加V的微博，粉丝也逐渐沉淀到好几万了，但最近他却不再更新了。

　　我好奇的问起缘由，他告诉我，自从建了这个实名微博后，他每天不得不面对众多的提问，甚至质询与谩骂。

　　这些提问者或者质询者，有来自供应商的，有来自客户的，还有来自企业员工的，有的实名，有的匿名。总之你做了任何的决策，说了任何的话，反正他们想不明白的，他们就质询你，甚至谩骂你。

　　企业家朋友说，他如今都烦了，不堪其扰，干脆一连好几天都不上了。

　　昨天，我在微博里看到一个知名人士也碰到类似的情况。

　　某粉丝公然叫板他，说他的微博信息品位太低，没啥份量，劝诫他出于自己的名气，经营好自己的微博内容，该粉丝言词间还不太礼貌。

　　这位知名人士内心当然很强大，怎会轻易受他人的影响？他把该粉丝的言论转发显示了，并附上自己的评论。他说，“我在微博里做我自己，无所谓什么名声不名声，你可以保留意见。”

　　当然了，接下来的微博更新，该知名人士依然我行我素。

　　最近，我也算有类似的经历。

　　也许是创业的时间久了，生活的磨砺教会了我真实的重要性。

　　在我的原创文章里，我坚定的做自己。

　　绝不为了写作而写作，也绝对旗帜鲜明的摆明自己的观点。写的文章逐渐多了，总归有些观点不一定能获得某些网友的认同。

　　我觉得对某件事情有不同的看法很正常，欢迎交流，我也从没想过让每个读者都喜欢我，喜欢我的文章，没这个必要，也没这个可能性。

　　但令我觉得些许诧异的是，总有人会伸出头来“指点江山”，在我的文章后面发表评论，阐述自己颇有些主观与片面的观点。

　　阐述自己的观点，特别是不同的观点本也无可厚非，我也欢迎。关键是有些人俨然一副要指点指点的架势，评论的言词既缺风度，也缺礼貌。

　　我就不明白了，你有什么自认为高人一等的重要观点要表达，你可以写博文，分享自己的思想，大家都很欢迎。如果你用文章展示了你深邃而正确的观点，众多读者包括我在内，当然愿意虚心请教、学习。

　　像这样自己又不写文章，大家又无从了解你有何能耐，说实话某些人的点评完全只是着眼于某个侧面，他的观点根本都无法立住脚，说的都不对，何必在那“指点江山”呢？

　　就算是你有不同的观点，没有问题，我们欢迎。

　　但是不是首先要尊重文章作者的劳动成果，评论时的措词更有风度，更礼貌些呢？

　　哎，生活中，工作中，总是有那么些“站着说话不腰疼的人”。

　　就像我常对员工说的，不要总觉得别人不行，就你行；不要老盯着人家的问题，也许人家的问题根本就不是问题，是你自己心态的问题。

　　你觉得你行，请你拿出成果来。

　　基层员工们，来自高层的指令，你理解要执行，不理解也要执行，在执行的过程中加强理解。

　　在背后说三道四，张家长李家短的评论高层决策的基层员工是极其不职业的，他们都没弄清楚自己在企业的角色定位，操了不该操的心，操了没能力操的心。

　　我们每个人都该专注于自己手上的事情，做出实质性的成果。

　　时间那么宝贵，珍惜都来不及，哪有空闲去主观、片面的“指点江山”呢？

　　我希望人们放下人云亦云的浮躁与作秀，用点实在精神了解社会，了解生活，了解谁才是这个世界脊梁。百年以来，我们中国人说得多，做得少；批评得多，建设的少；指责别人的多，自己力行的少。希望人们能看到这段文字，悟通这样的感觉，沉下心来，做点实事。——任正非