第一世界的强者“思维”


第一世界的强者“思维”
 
       纳拉亚纳给所有“第三世界”的企业老板们提出了一个问题,究竟什么是“第一世界”的要求?
在前面的讨论中,我提到了纳拉亚纳的一个命题——把自己第三世界的思维改造成符合第一世界的要求,无论现实环境怎么样,我们的行为都必须与世界级的、顶尖公司相一致。这是一个非常经典的命题,那就是瞄准世界一流的标准,决不滥竽充数。
 
       那么,什么是“第一世界”的要求,思科CEO钱伯斯作了一个有意思的回答:对思科这样的高科技公司而言,你只有三条路可以选择:一条是勇往直前,敢为人先,与明天赌一把;一条是亦步亦趋,稳扎稳打,但结局是你永远得不到自己想要的市场份额;还有一条路是静观其变,不求突破,只等别人伸过来收购的橄榄枝。而我们义无返顾地选择了第一条道路。
       思科的员工非常愿意听钱伯斯的指挥。工作间里挂着一张钱伯斯的小照,上面的题词是“我们信任约翰”。钱伯斯和“助手们”——全体员工甚至还包括实习生——分享财富。在很多年份,思科的员工平均得到25万美元的股票收益——这项收益甚至超过他们的工资收入。因此,钱伯斯才有底气说这样的话:“我们能够吸引和留住最好的员工。我们只有3%的员工损耗,在硅谷一个人才流动率为20%的企业中,这是前所未闻的。”
       当然,2008年金融危机之后,思科也遭遇到了前所未有的危机,关于这个话题,我会另外讨论。