跟第三世界的“思路”做最彻底的斗争
开动你的大脑——用尽你的全部智商，最大限度地地反思一个问题：我和我的企业为什么落后？对照那些有“大思想”并干出“大事业”的企业家，我们究竟落后在哪里？
在制脑权一书中，我反复强调制度创新活动对于企业的意义，并把制度创新与企业整合本行业最优秀的人才、最有竞争力的资源与技术创新和贡献最具有创意的思路；乃至于自动创造出新的产品、服务和资源整合需求以及解决方案作了关联分析。这种定性分析是出于长期的观察和直觉。当然，随后的“创造性的自我复制”是必然结果。
在印度的“柳传志”——纳拉亚纳（Narayana Murthy是Infosys 的CEO）——眼里，最大的“制度创新活动”就是跟国际接轨，就是彻底根除自己的“第三世界思维”，进入前沿思维模式，跟上第一世界的思维模式。
纳拉亚纳说：“每天两次，我们不得不把自己第三世界的思维改造成符合第一世界的要求，无论现实环境怎么样，我们的行为都必须与世界级的、顶尖公司相一致。Infosys有能力在全球层次与强手展开竞争。”
制脑权推崇的就是这样的CEO，Narayana Murthy就是一个超一流的CEO！
还有多少企业的老板思维仍然停留在“第三世界”层面呢？？？