沃尔玛这个世界连锁企业老大，面对中国蜂拥的电子商务浪潮，似乎并不为其所动。之前，沃尔玛公布了其电子商务的部分内容，给人的感觉是不温不火、不以为然。

　　巴西金融报纸《Valor Economico》周二版报道，沃尔玛连锁公司(Wal-Mart Stores Inc.)正在洽谈收购法国零售商家乐福(Carrefour)在巴西的子公司，此举有望缔造巴西最大的零售商。一向出手很谨慎的沃尔玛此举势必引起人们的多种猜测。最近，沃尔玛在中国已经全面收购好又多，足以让他们消化一段时间。另外，沃尔玛向来是以郊区或市区大型卖场为主，这对沃尔玛来讲是其规模效应的保障之一。巴西作为金砖四国收到青睐理所当然，但是我们不能不想到沃尔玛对电子商务的态度。电子商务在欧美已经有了相对稳定的发展，而中国、巴西、南非、印度、俄罗斯金砖五国的发展潜力很大，沃尔玛在这些地区的布局似乎还不够充分。也就是说，沃尔玛在这些地方实行电子商务的现实基础还比较薄弱。实体店，可以凭借在城市区域的影响力发展，而电子商务的发展，则需要在更大的领域实现经营目标。

　　根据电子商务的特点：网上销售、实体店采购、货运物流、售后服务等几个主要方面来看，沃尔玛显然在实体店布局及物流方面不够成熟。在家乐福、好又多实体店经营越来越困难之际，沃尔玛却不断加大收购力度，显然不是因为沃尔玛的实体店经营火爆，而是因为他们着眼于布局电子商务的货运周转中心抢占地盘。试想：沃尔玛在发展中国家能够有良好的区域布局实体店，电子商务的运营对沃尔玛来讲就是水到渠成。而沃尔玛，本身就是利用电子软件系统采购、经营的成功典范。