现在好多投资机构，把金融办作为公关的主要对象。而实际上，在地方政府职能部门中，工信局、科技局、商务局、开发区管委会等这些机构才最了解企业的基本情况。做创业投资的机构必须主动去和他们建立亲密无间的合作关系。 这是因为：一家规模不算大的投资公司，不可能供养几百名投资经理在全国遴选投资前景的投资标的。按最大限度，一个投资经理一周拜访两家企业，一年下来，最好也就是上100家，实际上都做不到这么多。但与政府部门合作，一天就可以见到好几家，比如我们办对接会，一天甚至可以见到上百家。这种方法降低了成本，提高了效率，也起到了宣传作用。 另外，由政府部门的人带你去见企业领导，人家一般不会“排斥”你，还很热情。

　　这些年我走访了好多县城的民企，但我发现年产值在1亿靠上、或利润在一两千万的中小企业领导人，做事都过于“矜持”。一般都不主动配合投资公司正常开展工作。和他们打交道，要锻炼自己的心力，以及提高自身的业务水平。这也和许多民营的中小企业主，知识结构还是不够完整，多数在财务内控和资本运营方面严重缺血。融资难的原因许多都是自身造成的，而不能把原因全部推给金融机构和投资机构身上。当年红军干革命的时候，许多人也对红军持有怀疑的态度。不理解，不认同，但党的宣传工作做得好，群众的思想工作做到位了，才会得到认可和配合。

　　现在县域的创业投资市场还没有形成，这就需要宣传。创业投资发展不起来，就会极大遏制县域民营经济的良性发展。什么叫宣传？那种大呼小叫喊口号、大字报满天飞、贴标语、散传单，只能算是宣传的小儿科。1950年美国“国家安全委员会指令”显示了惊人的老谋深算：“最有效的宣传”就是“宣传对象按照你所指定的方向走，而他却以为这个方向是他自己选定的”。这才是“宣传”的最高境界，这才叫润物细无声。