企业标准化理论、方法和管理培训

培训讲师：胡一夫13938256450
培训时间：2天—3天

培训方式：
针对性讲解，个案分析，方法指导，参与式研讨，课堂分组讨论、思考题和测验。

培训背景：
欢迎进入著名企管专家胡一夫老师的课程《企业标准化理论、方法和管理培训》！企业标准化是企业进行新产品开发、生产经营管理活动的依据，是企业的一项综合性基础工作，也是整个标准化的基础。企业标准化工作贯穿于企业的整个生产、技术和管理活动的全过程。在技术进步突飞猛进的今天，技术标准化工作已成为加快新产品的开产品开发的有力手段。

培训大纲：
第一章 企业标准化工作的地位和作用
　第一节 企业运作的三只轮子——企业标准化／企业管理／质量体系认证与管理三者之间的关系
　第二节 企业产品标准化工作一定要适应改革开放的需要
　第三节 捡起“标准化”这把金钥匙
　第四节 产品标准化工作关系图
　第五节 程序化——一种重要的标准化方法
第二章 技术标准的制定和备案
　第一节 起草标准六原则
　　附 企业技术标准的结构和编写规则
　第二节 计量单位基本知识及起草标准时的常见错误
　第三节 “公斤”不可计量“力”
　第四节 毫米（Hun）兆米（Mm）相差千里
　第五节 四舍五人不科学——谈数字修约
　第六节 企业产品标准编制说明的编制与管理
　第七节 产品标准备案意义重大
第三章 新产品开发过程中的标准化工作
　第一节 新产品标准化综合要求
　第二节 设计文件成套性结构图表
　第三节 产品图样的功能和绘制图样的基本要求
　　附 产品结构图样绘制标准化要求
　第四节 “未注公差的规定”讲解提纲
　　附 未注公差的规定
　第五节 贯彻《设计文件的编号》标准的几点体会
　　附 设计文件编号规定
　第六节 产品软件设计文件的编制与管理
　第七节 设计文件的审批与会签
　第八节 外形图与外协件、外购件
　第九节 产品使用说明书很重要
　　附 关工设计标准化要求
　第十节 新旧《包装储运图示标志》对比
　第十一节 设计文件标准化审查的认识、实践与提高
　　附：××型彩色电视机标准化审查报告
第四章 材料标准化与零部件通用化
　第一节 材料标准化与材料手册的编制
　第二节 产品零部件通用化的方法
第五章 设计工作的简化与标准化经济效益分析
　第一节 标准化应积极促进电视机设计工作的简化
　第二节 电视机结构设计中的几个标准化问题
　第三节 新产品设计标准化程度的评价方法
　第四节 快速生产线经济效益分析
第六章 标准化科室的人才结构和标准化人员的学习
　第一节 企业标准化科室的人才和知识结构
　第二节 选好企业标准化工作的领导者
　第三节 标准化人员的学习和提高
企业标准化理论、方法和管理培训总结