吴邦国在唱国歌时不该有扶眼镜的小动作
精细管理工程创始人刘先明
2011年3月6日

在重大集会的时候，如果唱国歌，那是有基本的规范的，基本的规范应该有：
1、全体要起立，保持立正姿势，两眼平视前方。
2、精神要饱满，庄重肃穆，不得讲话，不得随意走动。
3、歌声要宏亮、准确、整齐。

2011年3月5日上午，第十一届全国人民代表大会第四次会议在人民大会堂开幕，全国人大常委会委员长吴邦国担任大会主席团常务主席、执行主席，吴邦国主持了此次会议。
3月5日晚，在《新闻联播》里，我们看到，执行主席吴邦国宣布“中华人民共和国第十一届全国人民代表大会第四次会议开幕”后，接着说：“请全体起立，唱国歌”。
然后，全体起立，开始唱国歌。遗憾的是，在唱国歌的时候，我们看到了如下片段：

执行主席吴邦国在唱国歌的时候，用左手扶了一下眼镜，这一动作，尽管很小，但是，特别明显，特别不和谐。

精细管理工程创始人刘先明认为：全国人大常委会委员长吴邦国作为执行主席，在准备唱国歌的时候，唱歌前的有关准备工作，应该比所有的与会人员，都要准备得充分。在如此庄严、隆重的盛大会议中，这一小动作发生在执行主席身上，是不规范的，也是很不应该的。

附、刘先明简介：
精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。湖北省企业文化促进会学术顾问。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国空间技术研究院、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、辽河油田、中原油田、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、大庆燃气、山东农行、吉林邮政、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、安徽交通投资集团、湖北路桥公司、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工等百余家企业提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师；2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；入围2010“创业中国年度十大创新人物”；2010年被授予“中国经济建设特殊贡献人物”荣誉称号；享有“红色咨询师”的雅称。
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