在3月17-18日由MTS（管理者胜任素质在线测评www.topmts.com）举办的“2011年人力资源服务机构创新运营论坛”上，诸多知名专家就人力资源管理培训机构的发展现状、未来一段时间内面临的竞争压力以及大量中小型管理培训机构的发展战略等问题进行了深入地研讨，众多管理培训机构的管理者也积极与专家们交换意见，共商人力资源管理培训机构的生存与盈利之道。

在“管理培训与测评服务市场的最新发展态势与应对策略”和“管理培训与咨询机构的盈利模式创新”的发言中，著名实战派人才测评专家寇家伦老师认为，未来五年内将会有30%的管理培训企业退出市场，管理培训企业正面临着巨大的竞争压力，管理培训市场正进行着深刻的变革，部分中介式的培训机构和没有核心技术支撑咨询培训公司面临着巨大的经营风险。互联网在信息交流和共享方面发挥的作用极大地冲击了中介式培训机构的盈利模式，这些机构在培训师和用户企业之间牵线搭桥的作用将会被明显地削弱，当前企业可以从互联网上寻找相关培训师的资料，以更低的价格寻求同样的服务，中介式的培训机构将很难有生存的空间。寇老师还指出了传统培训方式的不足，首先，培训服务的提供机构缺乏相关的技术，不能有效地甄别出企业的培训需求，因此，提供的培训服务浮于表面，难以达到培训的目的，难以实现员工绩效的提升。针对传统培训方式的不足，寇老师认为，管理培训企业应该转变自己的角色定位，由关系营销向知识营销转变，由提供课程服务向提供企业培训解决方案转变，同时，针对中小型管理培训机构人员少、资金不足、难以开发核心技术的问题，寇老师认为，同掌握核心技术的管理咨询机构建立战略联盟是解决这一难题的理想方案。