我在公司内部培训及给客户提案时,经常讲到一个品牌树的整体概念,我说将品牌比喻成一棵树,它必须有树根、树干、树枝、树叶、花朵、果实。
1、树根是企业理念使命、企业战略;
2、树干是企业经营策略(组织管理、产品策略、品牌策略、营销策略);
3、树枝是传播策略;
4、树叶是广告文案;
5、花朵是创意表现;
6、果实是产品;
广告公司特别是所谓国际4A的洋创意总监特别会做创意,因为他们做的仅仅是在传播上的创意,前提是企业或前端把策略全部清晰化,点要十分清晰,战略、市场、定位、策略他不考虑,他只考虑概念,天马行空,所以大部分国际4A在服务本土企业十分吃力,服务不好,直接原因一是把广告公司仅仅当作传播创意公司;二是服务人员本身知识体系严重不足;造成很多鸡同鸭讲的局面,你说他土老冒不懂国际创意,他说你不懂市场,只会打飞机的局面。
而某些很NB的营销策划公司,在市场分析、营销策略、定位上十分强大,所以他们把树干做得很直,这很关键,在市场初期很抢眼,因为与竞争有区隔,但大部分这类型公司或者客户对品牌形象与传播执行不重视,广告比较恶俗,短期上虽然知名度与定位认知很高,但长期来讲品牌美誉度与联想都不好,这就是为什么国内众多短期销售很好的企业三两年不见踪影的很多。
当然这里面有市场、企业、社会等各方面的原因,我所讲的是,一个成熟的企业应该要对品牌营销有一个正确系统的认识,策略与创意是可以统一和一致的,关键是我们有怎样的企业战略,在战略方向之下,我们制订合适的品牌与营销策略,包含定位策略,然后是传播策略,最后到传播创意,所以我们为什么发现有太多太多所谓很有创意的作品,为什么不为客户接受,而太多太多出街的广告有创意的又那么少了。
品牌之树究竟该如何开花?
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