策划人才的素养-基本素质与技能1:知识结构-WBSA整理


        谈到搞策划,商务策划,WBSA商务策划,什么策划都好,一般会想到提到策划人才的经验案例、知识结构、人生阅历和人品素养。作为策划人,商务策划人才,特别是WBSA商务策划人才,一定要知道作为策划人才的素养基本素质与技能是什么?接而学习实践认证相关的商务策划资格与水平证,以提升自我专业技能和知识架构以有效的应用于实践之中。
   
策划人才是经济发展与企业进步的关键性人才,一个好的策划人才需要在多方面修练自己,不断提高自己的专业水平以适应时代适应市场的需要。
   
莲枝常说:先学做人后学做事!作为策划人,认知了解策划人才应有的素养素质和修练品德就是学做人,接而学习认证和实践总结就是学做事。
    所以,今天莲枝告诉欲想成为策划人才的朋友大学生们,为自己初步定位人生职涯规划的朋友,欲招聘策划人才的企业老板,不防了解一下策划人才应有的素养应有的基本素质与技能是什么?特别是WBSA的策划人才,参照学习,努力地以扬长补短策略来修练加强提升自我的素养素质与技能,要注重实践与学以致用,实践于以后的工作中、生活中、事业中以力争将自己修练成为一个好的优秀的策划人才作为努力的方向
    学习认证各级WBSA商务策划师是进入策划领域的一把门匙,WBSA商务策划是一个系统性强的商务策划知识体系、是具有一定创新性的行之有效的方法体系、是受用一生的好工具。WBSA注重学员的人品素养与素质和技能以及能否灵活运用度,WBSA商务策划师WBSA广州导师叶莲枝提倡学员们积极的边学边做边总结,累积经历经验以提练成为自有风格的策划习惯与良好的策划思维。
   
   
策划人才的素养包括两大方面五个内容:一、知识结构、基本素养与技能、发展规律;二、商务策划人的主要立场、商务策划的主要原则。

    今天先说第一方面的第一个内容:知识结构
   
WBSA商务策划思维三步曲来分为三类:整理类、判断类和创新类WBSA提倡学员们要更多的了解学习并参照修练相关的技能

 

整理类:
   
要了解学习修练的四个内容:信息工具应用、市场商情调查、信息分析和文案格式。
   
其中,信息工具应用,包括了解国家经济社会信息统计规律和获取有关信息的渠道;了解国家新政策和法律的出台规律;了解和掌握互联网的查询方法;了解电话等信息工具的使用方法;了解全国各种报刊的内容特点。

 

判断类:
   
要了解学习修练的八个内容:财务管理、企业诊断、技术经济学、经济学、管理学、公共关系学、市场营销学和公司法。
   
其中,经济学分宏观经济学和微观经济学,前者是分析描述国家和地区各种经济因素相互影响的规律的科学,后者是对市场中具体因素相互影响的规律的科学。须学会分析主要经济现象和市场动态的背后本质,能够掌握主要经济与市场中的因果关系,形成理性预测经济与市场走势的方法体系。
   
管理学,了解和掌握企业管理中的主要概念,主要管理技术,流行的管理理念的内涵。
   
公共关系学,掌握公共关系资源的评价、沟通、开发、管理、利用等方面的基本原理,了解社会主要公共关系资源的基本形态,如政 府及其各个职能部门、媒体、银行、会计师事务所等中介机构、学校、社会团体等内部结构、功能、行为特点、价值取向等。
   
市场营销学,了解和掌握市场营销的基本概念、基本方法、基本原理、基本模式、最新理念等。

 

创新类
   
要了解学习修练的四个内容:哲学、心理学、商务策划原理、经典智慧著作。
    其中,商务策划原理,利用WBSA商务策划原理作为基本知识框架,努力跟踪最新的策划理论发展,不断丰富自己的商务策划理论知识。
   
经典智慧著作,学习中外智慧名著,反复精读主要篇章,研究主要观点,结合实际,不断加深对自己所从事的策划领域的认识。

 

    特别地提到WBSA商务策划思维三步曲:整理A-判断J-创新C,其中第一步整理:信息收集与整理工作这是解决改善问题的首要第一步。
    信息收集与整理工作的主要对象包括:企业内部、市场(客户)、竞争对手。

 

企业内部 的信息收集与整理工作 的主要内容包括:
    1
企业发展历史整理:从战略到营销五个领域描述。
    2
经验总结:对公司有影响的成败案例及分析。
    3
制度演变:指导制定与修改的时间表及主要历史背景。
    4
人力资源变化:以人力资源的文化水平、年龄、职务等分类,统计流动性。
    5
核心竞争力演变:企业的主要获利手段的变化。
采取的主要方法包括:
    1
主题词统计法:略。
    2
状态图示法:把公司状态用图形表现出来,可以使公司的状态更加形象。
    3
侧面问卷调查法:略。

 

市场(客户)的信息收集与整理工作 的主要内容
    1
政治:略。
    2
经济:略。
    3
科技:略。
    4
文化:略。
    5
客户状况:客户的地理位置变动规律、客户的消费环境与实际选择规律、客户的消费能力变化趋势、客户使用商品的环境、客户使用商品的习惯。
    6
、客户是如何抽象定义商品概念的?客户使用商品的各功能频率排列是什么?客户希望有服务成本、效率、质量是什么?
    7
、客户认可什么样的价格?客户喜欢什么样的付款方式?
    8
、客户习惯什么样的采购渠道?客户希望什么样的采购渠道?
    9
、客户了解商品信息的主要渠道是什么?
    10
、客户选择购买商品的决策时机是什么?
    11
、客户的其他状况。
主要方法有:
    1
亲身体验法:略。
    2
样本采集分析法:略。
    3
媒体资料剪辑分析法:略。
    4
相关性推理分析法:略。
    5
委托专业市场调查机构收集整理
    6
会议调查法:通过产品展销会、研究会、产品试用活动等进行现场调查。
   
竞争对手 的信息收集与整理工作:
    1
调查竞争对手的信息目的:学习竞争对手,防范竞争对手。收集竞争对手的信息应是全面的。
    2
、调查竞争对手信息的主要内容
      
收集竞争对手的战略、生态、融资、管理和营销五个方面的状况和发展动态趋势。WBSA五个策划领域的决策点划分整理,分析其核心竞争力等等要素再作应对。
    3
主要方法有:
      
专业协会会议交流、有意识的高薪招聘、通过行业管理部门了解、等等10种方法。
   
    WBSA商务
策划师WBSA广州导师叶莲枝希望通过阐述《策划人才的素养-基本素质与技能1-5》几篇文章,目的之一是让更多有兴趣了解学习并认证的朋友们一个参照,努力修练自己成为适应现代社会需要适应市场需要的复合型人才,才能更宽容地立足于社会
   
这些文章内容目的之二是让莲枝温故知新,也是给自己和WBSA各级商务策划师学员们一个提醒;并在此谢谢支持莲枝的所有朋友、网友、老师、同学们。叶莲枝期待大家更多的支持与关注!

   

    策划人才的素养-基本素质与技能系列文章:
    《策划人才的素养-基本素质与技能2:基本素质-WBSA整理

    《策划人才的素养-基本素质与技能3:发展规律-WBSA整理