7月1日，三网融合试点地区这只靴子终于落了地——北京市、辽宁省大连市、黑龙江省哈尔滨市、上海市、江苏省南京市、浙江省杭州市、福建省厦门市、山东省青岛市、湖北省武汉市、湖南省长株潭地区、广东省深圳市、四川省绵阳市共12个地区为首批试点地区。
上述地区有线电视网络运营商今后将真正体会到竞合二字给其到来的不同层面的变化——1、广电系统内部自身数字化改造、以省为单位的有线网络整合进程的不断深入；2、新兴传输技术日新月异的变革、供用户选择服务方式的可替代性越发明显；3、同质化相近的传输运营商的正式PK……上述实际场景是广电系统尤其是有线行业在现有发展格局下最为实际的境地。
1月13日所出台的三网融合总体方案中规定，2010年至2012年为重点开展广电和电信业务双向进入试点，探索形成保障三网融合规范有序开展的政策体系和体制机制；而2013年至2015年，总结推广试点经验，全面实现三网融合发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局，基本建立适应三网融合的体制机制和职责清晰、协调顺畅、决策科学、管理高效的新型监管体系。
7月1日正式对外公布的这12家试点地区当中，除了北京、上海以直辖市身份出线外，其他10家全部为地级市性质出线，因此，笔者判断，目前所出笼的12家地区基本上与原定的第一阶段相符。
而在2013年至2015年的试点阶段，笔者相信，届时肯定会以省为单位进行最后两年的三网融合试点，毕竟2010年、2011年这个期间，以省为单位进行整合的将有望实现。
基于此，笔者这里肤浅地将内外环境进行分析后认为，广电系统应积极面对并正视上述事实，并在此基础上通过以下多种方式加速其市场转型，进而以便能尽早实现上述所描述的美好场景——
一、应构建生态产业链条：
未来发展格局下，广电系统首要任务就是要构建起能适应未来发展的可循环、和谐发展的生态产业链条，现有格局下所打造出来的产业链条极为简单，甚至于有可能还会出现较为矛盾的发展局面，无论是电视台、电台、有线电视网络公司，其自身的发展所能带动的产业链条仅局限在相应的软硬件厂商、内容节目提供商、用户等层面，IT、互联网、通信等行业环环相扣的发展模式可借鉴。
广电系统在构建生态产业链条时可围绕以下五大要素进行重新组合、架构——
1、视音频内容的生产、加工、集成；
2、各类传输技术与网络的施工、建设与维护；
3、相应软硬件的前端及终端的运营、维护及其不可预见的消费类终端产品的销售市场；
4、包括用户在内的不同产业链主体的市场研究、推广、营销；
5、围绕上述核心要素所诞生出来的新兴的服务主体。
将上述五大要素里面的相应主体进行不同层面的划分、分工，最终打造出相应或者系列的合理化、健康的、可循环发展的商业模式。
二、应借助“内外脑”为行业所用：
“内外脑”的概念在于要充分利用广电系统内外各层面人才的支持，如根据相应的产业寻找到相应的各方面行业专家并组建相应的专家顾问团队。
可依据“国家——部门——企业——其他机构”这样的架构，构建起不同层面、立体式的专家顾问团队，这个团队可从技术、内容、市场营销等各方面进行构建。
三、应建立外来资金进入退出机制：
目前，广电系统自身所能产生出的资金主要有财政补贴、广告费、有线电视网络收视维护费、相应专网的服务费等。
上述链条所形成的资金流绝大多数属于财政性的资金，而并不是由真正用户所付出的资金，这样模式下所诞生出来的产业链、资金流延续性都很单薄、很简单，仅仅能维护系统现有的运营成本。
在未来的发展格局下，新兴业务建设期、培育期内都需要巨额资金的前期投入，哪些资金可介入到哪些业务层面、外来资金进入与退出机制如何则成为相应主管部门解决的。
四、应建立人才激励、引进制度：
在现有发展格局背景下，一方面要激励现有的广电系统人才参与市场的积极性，进而强化现有广电系统人才的市场化观念，增强竞争意识；另外一方面则是要大力引进懂技术、懂市场的复合型人才，并逐步培养其成为企业、行业发展的中坚甚至是核心力量。
五、应充分利用各类媒体为我所用：
作为传统媒体，除了安全有效的完成相应公益服务的基础上，其传播优势也将诸多新兴行业（如IT、通信、互联网等）的发展推到了一个又一个的发展高峰。
针对广电系统自身产业的未来发展，不仅要充分利用自身的传统媒体平台，还要通过新兴媒体、平面媒体等其他媒介，将自身产业化层面的声音有效的传播出去。
六、应尽快根据收视人群特点确立公益与产业分类：
“公益与产业双肩挑”是近七年来广电系统所面临的新课题，而在未来发展格局尤其是三网融合背景下，应尽快根据现有收视人群的特点，将其进行公益与产业的划分。
如，针对绝大多数的年老的收视人群则完全以公益传播为主；而针对新兴尤其是80后、90后则需要在进行前期市场调研的背景下向其群体进行产业层面的推广。
七、应尽快构建视音频用户消费架构：
数字化背景下，用户获取相应视音频内容的渠道越来越发达，作为文化层面，用户们到底消费的动力是什么、消费方向在哪个层面等系列问题，则需要不同层面的研究机构出台不同层面的研究架构，并及时将此研究结果反馈到相应的运营商，便于及时进行相应调整。