郭台铭连夜坐飞机来到北京，说要见证这一历史的时刻；“亚裔创投元老”刘宇环则激动地说：“这个模式甚至能影响整个技术类公司在中国的创新成长模式。”

　　9月7日，李开复在新闻发布会现场宣告，他离职谷歌后将全心投入的新事业——创业工场成立。刘宇环、郭台铭、柳传志和俞敏洪等中美精英人士皆是这一事业的参与者。

　　创新工场的模式是：天使投资+创新产品，然后规模化，不接受投资项目，只接受人和想法投奔创新工场。

　　创新工场具体的操作手法是：在全国招募带有创意的互联网创业者和最好的工程师。每年公司选出20个创意，每个创意组建一个精心搭配的团队。这20个创意经过3—4个月后，会选出10个成为项目（其余10个被淘汰）。9—10个月后，当项目成熟到一定程度后，会正式挑选5个项目剥离出母体成为独立子公司。这时就可以去找其他投资机构和创新工场一起投资。外界投资和创新工程可以追加投资，进入子公司成长期。最终的目标是这个项目上市或者被卖掉。

　　这无疑是李开复的再一次“亮剑”。多数人认为，创新工场的模式将天使投资带到了高度规模化、产业化的新境界，同时在帮助创业人和投资人创造财富的同时，也为整个行业发现、聚集、培养一大批技术、管理人才。

　　而质疑之声也是此起彼伏。有观点认为，此创新还只停留在理论层面，一个最现实的问题便是，怎么来解决创业思想和创业人员分离的难题？还有，如何找到那些既有想法、又有实践经验而且又有执行能力的人？如果这两个根本问题不能有效解决，李开复其实是在构筑一个IT“乌托邦”。但不管怎样，李开复是一个有理想的人，正如郭台铭在发布会当天所言，“我佩服他（李开复）对科技领域的精确把握和科技改变生活的奇思创意。”

　　本质上说，创新工场其实仍属于天使投资的范畴。如果这事放在美国，或许只是件普通的创新。目前美国的天使投资占了风险投资总盘子的40%—50%。2008年，美国共有26万多个活跃的天使投资人，还有多个天使投资组织，他们为55480个创业企业提供了总额为195亿美元的投资。

　　如果将美国的天使投资规模比作大象，中国的天使投资充其量就只能算小鹿级别。从2006年的数据来看，国内天使投资的规模大约仅在5-10亿人民币之间。而另一方面，风险投资这边又是一番风景，仅2008年，中、后期风

　　险投资的总额就达到了73.83亿美元，比2007年增长50%，共有348家企业获得了投资。

　　相比之下，就不难看到创新工场的意义所在了。在感叹李开复填补空白的同时，留给人们思考的空间是，中国为什么缺少天使投资人？

　　实际上，一些国家天使投资市场之所以发达，除了天使投资人自身的投资理念外，还有国家政策的鼓励和支持。例如，在美国，不仅很多州给天使投资税收优惠，而且美国联邦政府小企业局还创立了网络服务中介，重点弥补初创企业50万—

　　500万美元的资金缺口。在日本，政府于1997年4月颁布了“天使税收待遇”条例，规定在企业注册登记之前投资于该企业的资本，可以延迟三年报税。

　　反观国内，不仅天使投资的优惠条件乏善可陈，而且创业环境冷峻苛刻，严格的政府规制、沉重的税费负担和缺位的创业服务，让创业活力遭受着制度性冷漠。

　　奇虎董事长周鸿祎谈及国内天使投资时曾说过，“没有一个好的游戏规则，光有人、光有创意、光有钱，都是不够的。”