【房产商的墓志铭系列之一】

为GDP作出杰出贡献的房产商，为什么饱受诟病？

缺乏墓志铭心态——根深蒂固的暴发户形象，且又热衷于从起点开始设计终点，而忽略从终点开始设计起点。这样的企业，必然缺乏敬畏之心，特别是对因果循环的敬畏之心。

今年销售额100亿，那明年一定要达到150或200亿才算成功，十年以后更得搞个1000亿规模，否则哪能称得上牛比呢？在这种情况下，急功近利、迷失自我、贪婪、狂妄、短视，就成了常态。特别是碰到好的年份，多收个三五斗，更是觉得自己英明神武，愈发踌躇满志，甚至不把DZY和GWY放在眼里。拿总理的话不当话，硬要折腾几个地王出来，结果如何？不照镜子是老虎，一照镜子只不过是肥硕的猫而已。

利之大者，众皆逐之。从商业角度而言，这本无可厚非。

然而，当全行业都饱受诟病之时，房产商们除了喊冤，除了叨咕特殊的社会环境，除了含沙射影贪污腐败，更重的是要反省自己。

总有人用一些不痛不痒的词汇，例如愿景、使命等，来温煮企业的管理者。到头来，管理者只是将这些牌坊形式化地立在那里而已。

如果换成墓志铭，会怎样？

企业终有消亡的一天，或破产、或并购、或重组、或接管、或散伙、或转型、或其它，不同原因，不同方式。据不完全了解，目前中国企业，对自己寿命预估最长久、并有数据可考的应该是阿里巴巴：102岁。其它都是模糊地宣称百年或长青而已，跟民间惯用的客套话“百年之后……”、“……万岁”没有本质区别。

我们听说过基业长青，但有谁听说过基业永青？雷曼都可以倒下，两房都可以退市，还有什么不可能？

东方人普遍畏惧死亡，解决办法就是逃避。而西方人平视死亡，却因此而获得了内心的自由和洒脱。

勇敢地面对墓志铭，也就是勇敢地面对企业的终极定义。当然，这里的墓志铭，不是房产商自己杜撰，也非枪手吹捧，而是企业终极价值的客观映射，是公道自在人心的盖棺定论。

然而，即便贵为全球第一房产商的万科，即便感慨“登山对我而言，最大的收获是我可以坦然地面对死亡”并大谈东西方对待死亡之不同态度的万科董事长王石，在谈及墓志铭时，却回答说他没有想过，只提了一句似乎无关紧要的话——“最终只要不给别人添麻烦就好”。有网友说，王石的墓志铭至少应该加上：他跨过世界所有的高峰，却永远跨不过汶川的坟头。此乃激愤之言，但捐款门等危机的出现，恰好印证了企业墓志铭的重要性。

当然，也有碧桂园的杨国强坦然地说出了自己的墓志铭：这里躺着一个很努力为这个社会的繁荣进步贡献终极毕生精力的人。与此形成鲜明对比的是：在杨老板的亲自勘察和洽谈后，碧桂园在与张家界国家森林公园景区仅一山之隔的地方，成功以“零地价”拍得一块千亩宝地，为拉动当地房价作出巨大贡献，促进了当地社会的繁荣进步。

贵为地产思想家的冯仑，也给自己撰写了墓志铭：资本家的工作岗位，无产阶级的社会理想，流氓无产阶级的生活习气，士大夫的精神享受。活脱脱的戏谑之言，跟他一手打造的万通几乎全无干系。

卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。诗人北岛三十多年前的诗句，竟然成谶。连爱迪生都忍不住从天堂里站起来说：房价是1％的成本加上99％的暴利，购房是1％的需求加上99％的投机。

一个黑色幽默就是，某乐观达人戏作墓志铭：这一刻，我终于有了自己的房子。

噢买尬！

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注：随后笔者将挑选一系列有代表性的房产商，逐一进行墓志铭分析。第一篇是《万科的墓志铭》，敬请期待。