各地高考作文题本身就是一个又一个焦点，既是对考生语文水平、道德修养的测试，同时，又是一次高尚文化的辨析和弘扬。仔细分析，这些大多闪烁智慧光芒的话题，对中国汽车产业，对车主生活，对已经到来的汽车时代竟然有那么多的启示。
全国卷一：有鱼吃还捉老鼠？
话题一、随遇而安的文化害了“猫”！
猫吃鱼很正常，为了生存，当然了还包括享受，吃老鼠却不一样，除了生存享受之外，还体现出自身的价值。不捉老鼠只吃鱼，猫的价值何在？吃鱼无过，不过不能荒废了捉老鼠的技能，不能放弃捉老鼠的强烈愿望。
个别企业，为了自主去和外方合作，合作以后拿来现有的成熟车型，赚得钵满盆满……瞧，有鱼吃还捉什么老鼠呢？再说了，万一捉不到老鼠，回到桌子上鱼又没了，不仅会饿肚皮是不是还要遭到奚落？
其实，随遇而安、不思进取的文化害了猫！
广东作文题：与你为邻
话题二：汽车产业需要“邻里相助”
汽车企业之间互为邻里，彼此要不要竞争？要的！但是，今日汽车生产挑战的难题越来越大，研发的投入也越来越多，合作才能资源共享，才能共克难关，所以，合作成为一种大趋势，而且，合作的方式也越来越丰富。单说新能源车开发，其投入不是一两个企业所能承担的，当能源危机人类，威胁所有汽车企业的时候，合作才能“御寒”。
面对产业共同的问题，需要全球合作；面对中国汽车的问题，需要全国合作……
浙江作文题：“反哺”——角色的转换之间
话题三：企业和消费者唇齿相依
消费者是“本”，没有消费者哪里有企业的氧气、阳光和雨露。可是个别企业车卖出去了，不停地盘算着在使用过程中，第一年、第二年……直到最后，还能赚多少钱。打住吧，车子卖出去以后甚至卖出去以前，一定要“反哺”消费者，提供最优质的服务，包括合适的售后价格、尊贵的体验……否则真把消费者惹烦了，企业的牌子也就砸了。
服务的竞争使企业不得不“反哺”消费者，因此，形成服务竞争的市场环境很重要！
四川省作文题：点构成线，构成平面，最后构成立体……
话题四：汽车产业明星是谁？
“我时常在想汽车是一个什么样的行业。没有个人英雄，只有团体冠军。一个企业就像一辆车子，每个人都是上万零件中微不足道却又至关重要的一个，各行各业都有专家，但汽车专业太广太杂，难寻个人英雄……”一位企业家如是说。
一个企业尊重一个又一个点（员工）形成先进的企业文化（面）格外重要。中国汽车工业的天空，不能没有明星，星星虽然渺小，却各有各的特点和光芒，不管这些星星是技工、设计师还是其他。总之，汽车产业的明星我们别仅仅听到的是一些老总的名字。
上海作文题：丹麦人去钓鱼会随身带一把尺子，钓到鱼，常常用尺子量一量，将不够尺寸的小鱼放回河里……
话题五：共同爱护汽车市场的生态
市场就像是肥沃的草原，汽车企业就像是一群牛羊，不能今朝有酒今朝醉，在吃草的同时，一定要爱护草地，甚至不断种植草地。多年的经验告诉我们：过度开发大家早晚会饿肚子。
所以，市场井喷背后是低迷，低迷的背后有井喷。
北京作文题：仰望星空与脚踏实地
话题六：仰望星空是为了脚踏实地
一个不会仰望星空的人，不可能脚踏实地，反之也一样。星空让我们充满幻想、高瞻远瞩，而脚踏实地，让我们一步步走向理想。
看中国汽车工业，个别企业仰望星空有余而脚踏实地不足。仰望星空是为了脚踏实地，只看不行或者少行就失去了仰望的价值。
海南作文题：人才成长是有一定规律的。有一种热带观赏鱼，在小鱼缸里不管养多长的时间，也只能长到三寸来长。然而，将这种鱼放到大水池中，两个月就可以长到一尺长……
话题七：车企由弱到强同样是有一定规律的
博主时常在想，世界车坛为什么做强的就那么几个“百年老朽”？对年轻的中国汽车企业，与其政策相助，不如干脆完全交付给市场，市场就如“大水池”一样，虽然危机四伏却能使一个企业真正强大起来。慎用政策的扶持，多用市场来调节！
重庆作文题：难题
话题八：转变发展方式至关重要！
有人说过，中国13亿人口，一亿中培养出一位球星，就会产生一支世界强队。中国足球怎么就冲不出亚洲呢？！
保守点儿说，中国的主要汽车人口100万，这100万由1+1+1……构成，有时，1+1大于2，有时等于2，有时却小于2。如果1+1大于2，甚至是2的几倍，那么中国的主要汽车人口就有几百万甚至上千万，如果小于2呢？
所以，就中国汽车工业而言，包括中国足球（当然了，中国汽车比中国足球要豪迈得多，两者不可比），转变发展方式，使1+1大于2至关重要！
江苏作文题：绿色生活
话题九：汽车面临重生！
也许，我们还没有意识到：汽车大多不是绿色的！再不变得“绿色”起来，汽车之路将越行越窄。
从怀胎到生产再到卖到消费者手中，汽车都有污染，因此，绿色生活要求汽车“绿色”起来，否则车轮将会慢慢停下来。
博主自选作文题：捷径
话题十：中国汽车振兴之路无捷径
有的企业自主几十年，后来合资了；有的企业合资了十几年甚至更久，却到处撒下了自主的种子。那么，坚持自主、走合资之路……哪个是振兴中国汽车的捷径呢？
其实，自主、合资，包括独资，都是形式，形式不重要，更没有什么捷径，就看企业的路自己怎么走了。
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