经济观察网 王亦勉/文 2010年3月23日，打开谷歌首页，会看到搜索框下方出现一行醒目的文字：“欢迎您来到谷歌搜索在中国的新家”，域名也由“cn”变为“hk”，标志着谷歌已经退出中国内地市场。 

这一小小的域名变化，在中国互联网中产生的震动，丝毫不亚于当初谷歌进军中国的轰轰烈烈。随后，央视主持人白岩松在《新闻1+1》栏目中，表达了对近期“谷歌撤离中国”的看法。 

“我只见过物种适应环境，没见过环境适应物种。”援引赵启正在两会新闻发布会上的发言，白岩松将谷歌形容为一头狮子，“狮子对森林说，我不舒服，你要改变，你觉得森林会改变么？最后恐怕是狮子要走，因为这还不是你出生的那一片森林。” 

微软（中国）终身荣誉总裁唐骏则分析谷歌像一个血气方刚的年轻人，“我要是挣了很多钱你管我也行，我又没挣很多钱你还管我，不舒服，撤了。”但是，在哪儿不管呢？在哪儿都会管，结果很遗憾，从谷歌撤出的行为本身来看，白岩松觉得不能单一论输赢，用唐骏的话来说，“谷歌正在作出一个最愚蠢的决定。” 

然而白岩松认为谷歌在声明中流露的态度却相当暧昧，既摆出了一幅退出姿态，又退得没有那么决绝，只是将搜索业务转移到了香港。虽然在“一国两制”制度下环境有所不同，但香港当然也是中国的一部分。另外谷歌还保留了销售和研发等其它团队。一方面竖立一个跟中国叫板的“英雄”形象，另一方面其实在商言商，依旧保留了回旋的余地。 

可是市场非常残酷，谷歌一宣布要退出中国内地市场，百度的股价就涨了百分之十几。白岩松认为严格意义上说，百度并不是一个纯粹的中国公司，它同样有国际资本参与运营。因此谷歌的撤出让其竞争对手看到了机会，往后一旦谷歌想回来，其竞争对手占据的市场份额已经很大，恐怕不会很容易，起码要付出更大成本。 

其实，谷歌撤离对中国的搜索市场并非是好事，目前谷歌在中国的市场份额是33%，百度63%，加起来96%，剩下的4%是其它搜索引擎的份额。假如百度真的占90%多的市场份额，形成了垄断，对消费者而言有害无利。 

白岩松希望其它竞争对手尽快成长，填补谷歌的市场空白，免得百度一家独大。同时百度也发表声明：“中国搜索市场仍处于快速成长阶段，潜力无限，百度欢迎更多全球著名互联网公司加入这个市场，与各大本土互联网公司一道，共同推动中国互联网和搜索引擎行业的健康发展。” 

白岩松强调，不管是真诚还是客套，百度起码摆出了态度，欢迎强大的对手，通过竞争共同进步。

值得注意的是，包括eBay、雅虎等在内的世界互联网巨头，在中国经营的时候都会出现水土不服的症状，白岩松认为是由于这些公司对当地文化了解不够深入所致。所谓文化其实包括政治、传统、民族习惯和意识形态等等。腾讯之所以能火起来，得益于马化腾将国外对手的产品，在细节上做了本土化，于是如今QQ在线人数就突破一亿。同时白岩松还举例，奥迪基于对中国的文化和社会有更加充分的了解，将后座加长了十多公分，就成了中国的霸主，宝马一开始笑话，后来也加长了，销量就上去了。 

其实谷歌本身也是一家政治性浓厚的公司，在全世界也惹了不少麻烦，能搜到英国军事基地，英国不干了。法国总统萨科齐明确表态，绝不容忍谷歌掠夺法国文化，该公司在韩国等其它国家也有类似争议。白岩松觉得这值得反思，我们该怎么去面对这样一种带有文化色彩，或者说其它意识形态的技术型公司，如何更好地与其和谐相处。双方都要思考，没必要各自画上休止符。 

白岩松觉得谷歌已经骑虎难下，逼到这一步，只能作出姿态，表明自己某种“坚持”，通过和中国的对立，树立“英雄”形象，能够转移人们对谷歌负面新闻的关注。同时谷歌和中国之间的故事没有结束，只不过先下了个台阶，还会有后续情节。以力拓案为例，中澳因此案表面上闹得不可开交，可是就在这两天，力拓和中铝再度携手，一起去非洲开铁矿了，这就是在商言商的重要标志。