相对 与 绝对

    不久前，出于做项目时的一次感概，引出了一篇随笔性的文字"简单与复杂"，将其在以前的公司内刊上进行了发表。不料登出后，竟引来了诸多相识、不相识的朋友的称许，又进一步引发了自己将心目中一些觉得有意思的想法一并写出的念头。

   除了"简单与复杂"外，"相对与绝对"、"形式和内容"、"目的和手段"也同样是非常有趣的题目。而"相对与绝对"无疑是最具普遍性，同时也是最有价值的。

　　就"相对与绝对"本身而言，这算得上是纯哲学上形而上的命题，是可以没有结论无休止的去讨论的。因此，也唯有个人有体会的感受间的交流才有价值。就个人的理解而言，这个题目能得出的一种结论性的观点就是："所有绝对的东西都是相对的，而只有相对的才是绝对的"。也就是说，应以一种相对的观念去思考，而不可把持绝对化看问题的方法。

    在房地产业中，我们时刻都可以感受到"相对"与"绝对"间的关系。 在决策是否拿地时，对大势的判断非常重要，而在具体的项目的定位中，则关键在看特定的项目在特定高低大势下的相对位置，一种相对优势的认识。就好比与同伴一起面临狮子的追击，最需要关心的不是狮子的速度有多快，而在于是否同伴会超过自己。

    同样，在项目的定位中，最重要的是要能做到相对的准确，而非绝对意义上的好；在为定位所进行的市场调查中，最有价值的是得来的数据与相关数据的比较，而非绝对数据的列举。孤立绝对的结论往往仅代表了一种经验，唯有相对比较联系才能更看出规律。随着房地产的竞争激烈，行业的重点也不断地从提供好的产品，到提供符合消费者需求的产品，再到比竞争对手提供更符合消费者需求的产品演化的过程。也就是说，随着短缺时代结束，生产力越发达，相对概念将越会成为社会生产、生活中的焦点。

    在人生路上，人们同样也将时刻面对"相对"与"绝对"的判断问题。 追求成功，这是人人的向往。人们一般会认为成功有一个绝对的标准，因而面对他人的成功而徒添莫名的烦恼。殊不知，成功的标准本身就是相对的，不同的人应有着不同的成功标准。人的一生不被埋没或许称得上是一种标准，人生其实就是在完成一个认识自己的过程。因而，明白了这种道理，就可以理解为何成功者还有烦恼，为何不成功者也有快乐。或许，用一种相对的观念去看待成功，观察自己是否处于一种不断上升的过程，更能给自身寻找到更多的欢娱。

    成功的早晚对人带来的幸福也是相对的。人们往往会认为成功越早越好，其实也非必然的。人生好比一顿大餐，面对的一个是过早地食完，剩下只有用牙签去剔牙齿的事可做，另一个是面对盛宴却刚刚开始动筷子，就说不上哪个更幸福。

     物质紧缺时代，需求不能满足常给人带来痛苦，而在日渐丰富的今天，有所需求才是快乐的源泉。所以，有时当人越少拥有的时候，反而会是一个快乐的"富人"，拥有越多之时，不注意反成为了快乐的"穷人"。"千江有水千江月，万里无云万里天"，早和晚、得和失、有和无其实都是相对的。 再拓开来看，在人们做事或办企业的过程中，"难"和"易"是最常面临的事情，而两者间的关系也是相对的。

    举例来讲，同是一件"难"或"易"的事情，在面临做大或做小的不同背景下，将会有个自动转换的过程。凡是做小时极易进入的行业，要想做大，其实都会相当的难，而凡是开始时进入的门槛较高的行业，也往往才有做大的可能。这就是老子说的"难易相成"的道理。 因而，做事是"先易后难"，还是"先难后易"，都各有其道理，关键是要弄清各自适合的背景。

    在创办企业时，从"易"处做起往往是合理也是不得已的选择，但企业要长远的发展，则就不可老去贪"易"，否则企业就会越做越"难"。所以说，当企业面临由求生存向求发展转变时，企业家的思维就应有一个由求"易"到求"难"的转变的过程。或则说，思考战术时，可以求"易"，思考战略时，就应求"难"。许多企业都喜欢去求捷径，殊不知不走弯路才是通向成功的最短距离；许多人都以为成功的企业是因为做出了许多成功决策的结果，殊不知少犯错误才是成功者最大的法宝。 因此，对汇高行而言，不浮躁、不冒进，去做社会上重要又复杂，也就是有"难度"而自己企业又擅长的事情，就可作为自身企业战略设计的原则，相信企业也会以最快的速度去发展。

                                                                              注：（早期文章选登）