一些企业家每天都在不停地搞经营，那么经营的是什么呢？是产品吗？肯定是，但又不是，一个吻企业经营的核心是人，是给你创造产品价值的员工。

　　一个企业要想在市场竞争中拥有一席之地，就必须要把与企业、产品相关联的人，聚焦在一起，把心聚在一起，使大家目标一致，方向统一，才能有效提高企业办事效率，增强员工对企业的责任感、使命感、归属感。但我们的企业是这样的吗？如果能够做到这些，还会有“民工荒”，民工悲的问题出现吗？

　　有效的企业文化，不是喊几个“以人为本”的口号就能做到的，如果不为员工谋福创利，而是采取同工不同酬的歧视性措施来管理企业，既然企业家没有真真切切的把员工放在心里，员工的工作会做好吗？因此，真正的企业管理者应该做好企业员工及目标消费群体的有效沟通，付出很小的爱才能获得更大的爱。

　　下午，世界经理人网站发来一些网站精选的揭示管理道理的经典寓言故事。简单的故事，带你轻松感悟管理和生活 。    

动物·职场江湖篇

· 寓言故事之泡在水里的小马   成大事者要高调做事，低调做人！   · 毛毛虫的职业生涯--忙碌的白领们必看的故事   如果你不是含着金汤匙出生的，不要妄想检到大苹果，因为会被砸死的。   · 职场故事：陷阱里的老驴   年轻没有失败，看驴生豪迈，不过重头再来。 · 新解“乌鸦和狐狸”的故事 （职场寓言）   请保护好你有价值的东西，这是你在职场中生存的基础，不要被窃取。 · 职业人最好读白：子非鱼，焉之鱼之苦   很多表面上看上去很光彩的职业，实际上你并不知道他们的苦。 · 职场，好马如何吃回头草   随着用人单位和职场人士观念的转变，好马吃回头草并无什么不妥。   · “卸磨杀马”该不该？一个回头马的故事   回头马要不要的话题，已经讨论过许多了，这里要讲是回头马被杀的故事。

动物·大管理篇

· 从袋鼠的故事看管理   很多人都是这样,只知道有问题,却不能抓住问题的核心和根基。   · 管理寓言：乌鸦学老鹰   只要乌鸦有自己的信念，正确的认识自我，最终可以翱翔在天空的老鹰。   · 狗认同了鸭，坚持的力量   坚持能使很多看似不可能的事情发生，它能使很多看似不可能的人成功。   · 管理故事：捕鼠吃鸡的猫   宁可使用有缺点的能人，也不用没有缺点的平庸的 “完人”。   · 杀猴给鸡看！你敢吗？   杀猴的作用显然比杀鸡强！这一点，老板肯定知道，但是，他就是不肯啊！   · 民企变革：“狮子”、“绵羊”和“土狼”的故事   相似的故事还在不断上演，企业管理政治在唱主角，在商不言商，这是怪圈。   · 大鱼和小鱼的商业规则   把握好“大鱼”和“小鱼”的商业游戏规则，您的营销案一定能更上一层楼。

从未停歇的龟兔 龟兔赛跑里的竞争哲学 黄金定律1：把握方向，一步一个脚印！ 黄金定律2：不能改变游戏规则，就只能改进方法！ 黄金定律3：和一种境界竞争比和人竞争空间更大！

· “龟兔赛跑”新编     动作快且前后一致的人总是胜过缓慢且持续的人。   · 龟兔三次赛跑,龟全胜！   选择恰当的做事方法、途径，别走弯路。   · 通用丰田演绎龟兔赛跑！     这绝对是一出发人深省的产业版龟兔赛跑故事……该是我们反省追逐“美式时髦理念”的时候了！

动物·团队智慧篇

· 狼的十大处世哲学   狼虽常独自活动，但却是最团结的动物，不会有狼在同伴受伤时独自逃走。   · 猴子和鳄鱼的故事   合作一定要真诚，每一个过程、每一个细节都要充分体现合作的诚意。   · 小猴垒墙的故事   企业要想成功，就必须把沟通与合作精神作为考察、招募员工的主要因素。   · 管理小故事：―群猴   好的制度能创造好的工作环境。看来，管理是需要折腾的。   · 绩效考核的故事——两熊赛蜜   激励员工之间竞争固然必要，但激发起所有员工的团队精神尤显突出。   · 管理误区：羊群比狮群更厉害   千万别迷信一头狮子带领一群羊可以打败由一只羊带领的一群狮子的故事。