迈腾新天籁:中型车遭遇七股分裂势力


    在不远的几年前,中型车市场还是传统精英文化的天堂。那时,以雅阁和凯美瑞为首的传统商务车型无忧无虑地统治着这片市场。但是,随着城市新生代等去精英化消费势力的崛起,传统商务车型一枝独秀的格局被迅速覆复。迄今为止,中型车市场存在着七股消费势力。它们在产品选择标准、消费模式和利益趋向上存在着巨大的差异。这一点在三季度的市场中有着鲜明的表现。对此,在我们平安信德研究和撰写的《易车指数三季度狭义乘用车市场分析报告》里,进行了深入的分析。以下就是这份报告的“中型车市场分析篇”。

 

1 中型车市场三季度基本形势

    去年以来,随着新消费人群和新风格车型大量的涌入,中型车市场的车型利益结构发生了深刻的变化。如此繁多且深刻的嬗变,使中型车市场变成了一片动荡的市场。

 

 

    从上表中可以看出,在第二季度,整体狭义乘用车市场正处于快速下滑的市场萎缩期时,中型车市场的市场回调幅度却正在快速收窄,并在6月份形成一个增长小高潮。7月份,整体狭义乘用车市场全线下行,它随之回调。8、9月份,整体市场上扬时,它以加速度的增长势头迅速扩张。这表明:在它的内部存在着张力巨大、但缺乏成熟的消费势力。

    在这一篇里,将以品牌车型的上牌量数据为依据,全面利用易车指数的数据优势,对中型车市场三季度的市场格局进行深层分析。

 

2 中型车市场的细分与区隔分析

    中型车市场按照顾客群体汽车选择标准、消费利益、消费情趣、消费心理和行为,裂变为5个价格区隔市场。

   


    从上述图表中可以看出:进三季度、尤其是9月份以来,中型车市场的优惠促销活动趋向高潮。这致使本来就充满动荡的中型车市场更加波浪起伏。

    次高端市场消费人群结构复杂,各车型之间的优惠幅度殊异。这造成这片市场在剧烈震荡上扬的同时,原有的市场竞争态势被彻底颠覆。但是,如果撇除优惠促销带来的影响,就仍能看到传统市场统绪对该市场的主宰力量。

    与次高端市场相同,中端市场在二、三季度也始终处于剧烈震荡。与中端市场不同的是,低端市场则在震荡中得到明显的增长。

    在下面,将利用易车指数的关注指数、对比指数、购车指数、销量指数、以及上牌量数据的全面统计和分析,对每个区隔市场的态势进行进一步分析。

 

3 超高端、高端与次高端市场的态势分析

    通过对易车指数排行的交互分析、各车型上牌量的统计分析、以及顾客消费行为模式的长期研究,这3个区隔市场的消费模式和竞争模式呈现出下述重要的特征。

 

    特征1:这3个区隔市场的消费呈现出三种不同的消费利益导向,这三种导向在消费者的核心利益追求上存在着明显的差异。

    第一类消费利益导向:以崇尚奥迪A4L、宝马3系、奔驰C级为主的品牌车型消费群体,他们是中高层中产阶级里精英意识极为强烈的人群。对豪华品牌的尊崇与渴求,是他们汽车消费不可动摇的核心心理利益。

    第二类消费利益导向:以新天籁、雅阁、凯美瑞、帕萨特领驭为主的品牌车型消费群体,他们是中层中产阶级的主流人群。他们的顾客价值意识形态是精英与中庸、理想与现实相互杂糅的产物。他们的核心利益追求是:首先追求心理利益价值、尤其是社会利益的满足;在此基础上,追求精致而均衡的产品品质。这个人群是传统商务中型车的忠诚消费群体。

    第三类消费利益导向:以新君威、锐志、迈腾、蒙迪欧-致胜为主的品牌车型消费群体,他们是中产阶层里的新潮流派和新生代成功人群。在他们的消费观念中,具有较强的去精英化色彩。他们更愿意通过对运动、时尚等情趣性利益的追逐,来宣示自己的生活价值、个性和方向。

 

特征2:在竞争产品的来源结构上,呈现出非常强烈的的内向型竞争趋向。

   

    根据对易车指数分析显示,在超高端、高端和次高端中型车市场里,有82%的竞争压力来自于同一个区隔市场,8%的竞争压力来源于中大型车市场。这是典型的内向型竞争趋向。这表明:这个市场的竞争压力主要来自于自身和更高级别的市场。

 

4 中端与低端市场的态势分析

    通过对易车指数排行的交互分析,这两个区隔市场呈现出下述重要的特征。

 
    特征1:这两个区隔市场呈现出迥然不同的消费利益导向。

    中端市场的顾客主要是由三个人群构成:一是中产阶级的蓝调人群,二是80后新生代的新商务派。三是蓝领富裕阶层。他们的核心利益追求是:在保证心理性和社会性利益得到基本满足的情况下,对于情趣性和功能性利益特别关注。因此,他们的消费天平经常会在次高端紧凑型车、中端紧凑型车与中端中型车之间摇摆。

    但是,不同的人群在消费利益趋向上,表现出截然不同的态势。综合易车指数相关的顾客分析,马自达6大幅降价后,受到1975年以后出生的城市新生代人群的青睐。奔腾B70凭借内敛的气质和颇具口碑的技术品质,受到中产阶层蓝调人群的追捧。而景程则凭借外型空间等因素,在白领和蓝领人群中都能找到它的喜爱者。这表明:中端市场的主要车型虽然不多,在利益导向上已经找到了各自发展空间,并且彼此并不形成直接的市场竞争。

    低端中型车市场的顾客主要来自家用-工具车消费人群。他们的消费心理和行为呈现出性价比消费模式的典型特征。目前,这个区隔市场的在销车型比较稀少,只有桑塔纳志俊和桑塔纳B2这两款车型形成了较大规模的销售。

 

 特征2:在竞争产品的来源结构上,呈现出极其强烈的离散趋向。

 

    由上图可以见出,与二季度相同,中低端中型车的竞争主要来自于两股外部市场势力:

第一股主要竞争势力来自中端紧凑型市场。悦动、科鲁兹等车型凭藉品质与价格的两重吸引力,对中端中型车构成了严重的替代竞争威胁。

    第二股主要竞争势力来自于次高端紧凑型市场。速腾、朗逸等车型一直在向中端中型车施加着沉重的竞争压力。

    若想了解其它类别市场的分析,请参阅《易车指数三季度狭义乘用车市场分析

 

平安信德(北京)整合营销顾问机构首席顾问师 边建平

 

其它文章推荐:

    · 新赛欧骊威瑞纳:小型车象花一样竞争

    · 紧凑型车三季度销售分析和四季度预测

    · 东风日产为什么想卖什么车都能卖火

    · 盗梦空间:国人购买轿车的四种新时潮

    · 日产玛驰VS现代瑞纳:谁主导小型车的明天

    · 大众CC:技术造山背后的深层战略潜伏

    · 绝缘的超导体:4S店的灵魂正在痛苦死去

    · 自主品牌销售集体跳水背后的致命危机

    · 荣威奔腾悦翔:数据曝自主品牌成功密码

    · 日产福特现代雪佛兰面临空前战略抉择

    · 下半年车市:六类车型的辉煌与衰落

    · 英朗来得正好:紧凑型车迎来迪斯尼时代

    · 途观:德国式傲慢背后的睿智与颟顸

    · 马自达6:降价幕后的深层战略潜伏

    · 荣威350:概念惊奇背后的成功与失误

    · 景程与奔腾B70:中档B级车深陷重围

    · 让北京现代长吁一口气的ix35