‘思’与‘行’——项目管理培训的感触之一


参加了三天的项目管理培训,收获颇丰,觉得应当将一些感触记录下来,以备今后随时查看回顾。其实很多东西不仅仅关乎项目管理,更与一些做人做事的方法与原则有关。而且写下来甚至是一些司空见惯的太简单的道理与教条,但是现实中确总是做不到,望记录下来加深记忆,并以此激励与督促自己。

 

第一点深刻的感触是关于‘思’与‘行’的

 

感触之一:三思而后行

貌似小学都知道的一句话,通过培训中的一次活动发现这么简单的道理自己却始终难以真正的去履行。活动让我意识到即使时间再紧张也要拿出时间来总体考虑,考虑如何做,然后再做,老师总结时给出的经验时间是至少要拿出20%的时间去思考,统筹安排,然后再做。活动中我所在的小组在想清楚之前就急于开始做,致使项目最终失败,而且在时限未到的时候我们已经意识到了失败却没有办法再回过头去调整它。其实很多时候20%的思考胜于我们100%的做。成功往往来自于那20%的时间里。道理虽然简单,但是做到真的很难。后续的两天中另外两次活动中我还是犯了同样的错误。也许是一种思维方式和行为方式已经养成了这样的习惯,需要反复的有意识的纠正才能让它养成正确的习惯,用一种极端理性的方式来克服思维的惰性与行动惯性。做项目如此,人生所面对的所有事情不也是如此吗?

 

感触之二:行而复思

思而后行,行而复思。当做完了事情或者做的当中也要不断的反思与总结。因为这些反思与总结属于自己的宝贵的经验财富。始终自省的状态是在这变化无常的世界中立于不败的法宝。在活动中我们同样没有能够做到这一点,在我们的项目做到一半的途中大家还是在不停的做,而没有去思考是否还有其他的更便捷的解决方式和调整方向。也许可以借助外部资源,也许可以寻求别人的帮助,也许可以以另一种方式完成。可是大家还是坚持的把一个错误的方案做到底。当然绝不认为自己是错的这是人的天性,当你动手去做一件事情的时候肯定不会认为你是错的,即使在证明错了之后我们绝大多数的人也不会认为是自己错了,而会寻找周边的各种理由为自己开脱,其实心底里从来不从承认自己有过错误。这就是人性,没有强大的心灵与理性难以逾越的人性。在做的过程中不断的审视与反思是非常必要的。THINK-DO-THINK-DO-THINK,由思开始最终也是止于思。

 

 

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