随着山西煤炭行业大规模重组，一大批小煤窑老板从此退出历史舞台，其手中持有的3000亿资金去向也成了大家关注的热点，因为这既直接关系到这一特殊老板群体今后的人生、事业走向，同时也对国家的经济建设带来直接的影响。

    就目前的情形来看，这3000亿资金投向大致有三种：一种是投入非煤炭行业的其他经营领域，如各类工业、农业、商业或旅游业等，一些煤老板办科技园、盖宾馆、建农业基地就属于此类；第二种是投入楼市、股市等以资本炒作为主的项目，比如此前就有人在京沪等大城市炒房或进入股市、金融行业；第三种则可能持观望态度，暂时按兵不动，伺机而行。

    已经和正在实施投资转向的煤老板，也有两种情况，一种是在重组之前就已涉足其他领域经营者，他们已经获得一定的经验和教训，转型时往往轻车熟路，风险相对比较小；另一种则是此前没有涉足过其他领域的经营，此次重组后又不甘心退隐“江湖”者，他们的投资路径具有一定的不明晰、不确定性，因而面临的经营风险也相对较大，用龙永图的话说还可能“一转就死”。

    鉴于上述种种情况，国家在煤炭行业推进国进民退的同时，不宜重组了事，而要对这些退出煤炭市场的老板们提供服务，引导、帮助、扶持他们选择、发展科技含量高、市场前景好的投资项目，帮助他们尽可能降低投资风险，少走弯路，对那些持币观望者也要打消他们的顾虑，通过激活他们手中的3000亿资金，既让他们顺利走上再创业之路，也可以达到最大限度地变“死资金”为“活资本，进而提振经济的目的。