在全经联商学院“管理案例沙龙”第一期结束后，全经联地产博客会推出了“全国房地产经理人博客接龙”，所选取的主题就是本期讨论的案例“营销总监的管理日志”。来自不同城市的一线经理人通过主题接龙的方式，围绕陈国华（刚应聘到一家大型国企不久的营销总监）在某项目开盘前后的日志，从“国企决策机制”、“空降兵与企业文化的融合”、“企业营销战略与项目营销策略”等角度对此案例进行了多方位的剖析与思考，极大地延伸了思考的空间维度，激发出多彩斑斓的思想火花，无论是读者，还是写者，都从充满活力的观点互动与思考中受益与成长。

感谢发达的网络，感谢博客，使天南地北的房地产经理人能够走到一起来，跨越时空进行思想交流与传递。

全国房地产经理人联盟自成立以来，以“智库”的定位与“专业、智慧、积极、共赢”的文化吸引了大江南北的房地产经理人踊跃加入，河北、上海、重庆、沈阳等分盟相继成立，天津、深圳分盟也即将成立，全经联的成员已覆盖到二十多个省市自治区、五十多个城市；已在新浪、搜房、焦点等网站开设了个人博客并加入了全经联地产博客会的各地房地产经理人已达二百多名，人才与思想的洪流正源源不断地汇入全经联这个大家庭，全经联地产博客会已成为国内最大的地产博客线下组织。

是什么力量，使得这么多房地产经理人在地产博客会发起不到一个月的时间里纷纷加入呢？结论是，思想交流的渴望。

这是一个开放的时代，交流创造价值是这个时代突出的特征。这也是一个房地产业面临大转型的时代，浮躁与虚荣、责任与利益、专业与忠诚、现实与梦想，无数的价值冲突与情感焦虑无可避免地汇聚到了房地产经理人的身上，浪潮中心灵的挣扎、转型中价值的选择，让经理人们不断思考。

他们的博客，记录了他们不断的思考。

而博文接龙，则将这些原本个人的思考整合起来、汇聚起来，成为了一个思想库，成为一条激越奔腾的思想长河。

这不仅是溅出万朵浪花的思想长河，更是一本值得细细阅读的好书，这些鲜活的、来自实践一线的观点构成了最好的房地产MBA案例教学，让每个参与者、阅读者都在互动中共同成长。

从线上到线下，再从线下到线上，我们正在创造网络思想互动的新模式。

虽然远隔千山万水，但通过主题接龙，我仿佛感到：上海的朱大鸣、沈阳的安松青、重庆的李战洪、深圳的戴欣明、厦门的郭曙光、石家庄的高会臣、唐山的陈宝存、天津的张飚、成都的文化勇、长沙的陈真诚、济南的王学孝、新疆的曹晏溪就在身边。

他们的面容那么清晰、声音那么洪亮、表情那么激越。

因为，我们思想在一起。