优通国际公司自创立以来，目前与国际上多个国家与地区建立了友好业务往来，然而这一切的业绩都与优通国际销售团队的职业经理人不无瓜葛。09年优通国际收购易捷通U盘电话，进驻网络通讯产品领域，这又是一次公司重大的产业链变革，难而公司却对U盘免费电话这一款被业界称之为第三代通讯领域的高端产品，投入了太多的热情与时间，从公司接触易捷通U盘电话，到收购易捷通U盘电话，其中要将时间推移到08年的3月份，那时易捷通的生产商，刚从技术领域转移到实体产品领域，优通国际作为一家外资企业第一次接触网络通讯产品，虽说在国外网络通讯产品已经占有相当大的市场，但是在中国太多的公司不愿意涉足于此行业。大家都寄望于已经成熟的产品，或者条件已经相当成熟的产品。经过去年的全球金融危机，优通国际看到了这一款U盘电话产品的前景与市场，在给予公司市场部门的销售经理们全票表决通过的情况下，优通国际欣然收购易捷通U盘免费电话的全球业务，并且重新包装上市优话通免费电话。

就从优通国际销售优话通免费电话的决策来分析一下优通国际是怎么去打造职业经理人的：

第一、给予公司的职业经理人们足够宽松的决策权
公司收购易捷通免费U盘电话，从使到终，市场部的每个销售人员都知道，从最刚开始接触易捷通，到使用易捷通，再到销售这一款免费电话，其中，产品会出现很多问题，但是这一些问题都被迅速的解决掉了，刚开始一直反映通话效果不好，结果很快，易捷通更换了新的落地与加强了服务器的带宽，使的通话的效果理会保真，更稳定。市场部的经理人，都看着这一款产品的成长，所以大家非常相信这一款产品能做大，做强，能在全世界推广开。

第二、让公司的职业经理人，将公司的每一个产品，当成一份事业来从事
公司考虑每上一件产品，先要让公司市场部的经理人，体验一段时间，再综合汇总问题，综合评估可行性分析，采用一票否决制，只要一位投反对票，就重新评审。公司让每个市场部的经理人都要接受了一款产品，达成了共识，这样才可以让大家更尽力的去推广产品，更大力度的来投入工作当中，拿升级后的优话通免费电话当成一份事业来做。

第三、职业经理人最主要的是知道一个事业有奔头
优话通免费电话，让优通国际的经理人们有了一种奔头，因为这一款产品可以让代理商赚钱，这才是销售经理们最想看到的，一个再好的产品，虽有有销售人员去推广，更需要有代理商去销售。在这一款第三代通讯产品，优通国际给予代理商更多的利润，以更利于代理商在前线去投入广告推广这一款免费电话。也在全球金融危机的情况下，让更多人受益于这一款通讯产品。

一个好的产品需要有一个好的团队销售，不然再好的产品，也是不良品；

一个好的团队需要有一个好的产品推广，不然再好的团队，也是残缺品。