具体的解决措施有：
1、政策上的低息待遇
创业贷款是近年来银行推出的一项新业务，凡是具有一定生产经营能力或已经从事生产经营活动的个人，因创业或再创业需要，均可以向开办此项业务的银行申请专项创业贷款。创业贷款的期限一般为1年，最长不超过3年，按照有关规定，创业贷款的利率不得向上浮动，并且可按人行规定的同档次利率下浮20%；许多地区推出的下岗失业人员创业贷款还可以享受60％的政府贴息；有的地区对困难职工进行家政服务、卫生保健、养老服务等微利创业还实行政府全额贴息。
2、亲情借款
创业初期最需要的是低成本资金支持，如果比较亲近的亲朋好友在银行存有定期存款或国债，这时你可以和他们协商借款，按照存款利率支付利息，并可以适当上浮，让你非常方便快捷地筹集到创业资金，亲朋好友也可以得到比银行略高的利息，可以说两全其美。不过，这需要借款人有良好的信誉，必要时可以找担保人或用房产证、股票、金银饰品等做抵押，以解除亲朋好友的后顾之忧。
3、提前还贷，提高资金使用效率
创业过程中，如果因效益提高、货款回笼以及淡季经营、压缩投入等原因致使经营资金出现闲置，这时可以向贷款银行提出变更贷款方式和年限的申请，直至部分或全部提前偿还贷款。贷款变更或偿还后，银行会根据贷款时间和贷款金额据实收取利息，从而降低贷款人的利息负担，提高资金使用效率。
（三）人才
由于在创业期的中小企业不管在资金、技术、规模等各方面与大企业都无法比拟，当然员工的工资等福利方面都不如大企业。因此，在创业期的中小企业要想留住人才必须靠各种激励来刺激员工，使其产生一种归属感。
创业期企业人才的使用 ：
1、建立以人才为主的文化氛围
企业文化是企业为员工建立一种文化气氛，是一种环境，为员工发挥才能创造了条件。文化是一个团队共有的价值观，企业应当明确的提出反对什么，提倡什么使员工有个引导的方向。且树立榜样是建立企业文化氛围的很好的途径。“榜样的力量是无穷的”，柳传志经常把他自己的成功经历、挫折失败与员工分享。
我们要通过实践来检验一个人是否为人才，人才只有靠使用才能体现其价值，只有在使用中的不断培训才能使其价值得到提升与转换。人才的流失也因得不到重用，当一有才能的人只有得到重要，才能得到发挥，他才能留下来为公司效力。就如“千里马长在而伯乐不长在”，作为企业的领导人不要抱怨缺少人才。海尔集团的总裁张瑞敏的观点“人人是人才”，不经过使用又怎么能对人作出评价。因而要建立一种在实践中检验人才的文化气氛。