《探源“管理学”》之：管理方法——管理的定性方法与定量方法（四）

管理的定量方法

随着科学技术的飞跃发展和管理工作越来越细，定量分析法也越来越重要。通过定量分析，人们对管理对象的认识可以进一步精确化；通过定量地描述事物的发展规律，可以使人们的认识准确化；在揭示事物发展规律的基础上，预测事物的发展方向，掌握事物发展趋势，使人们的认识更加客观化、深刻化。

管理者在进行定量分析时，应注意三点：一是必须求得实际综合的数字，不能根据主观愿望、片面的信息确定数字；二是要分析掌握事物总的数量关系；三是分清主次，认识不同的量在全局中的作用。

定性分析与定量分析虽有所区别，但又紧密联系，两者相辅相成。定性是定量的前提和基础，而定量是定性的深化和发展。两者又是互相包容的。既要防止只注重定性而轻视定量的倾向，又要防止只注重定量而轻视定性的倾向，应把两者很好地结合起来，从而达到客观认识事物、科学理性解决问题的目的。（待续）