很多公司不注重岗前培训，这是让中层领导干部和员工都很郁闷的事情。不重视并不是没有做，而是做了并不符合公司实际情况，或者符合员工岗位情况。许多新员工上岗后，既不了解公司产品情况，也对公司结构不清楚，在工作中遇到什么类型的问题，应该去找谁协调，都没有方向，最后产生巨大的失落感，感觉自己在一个孤岛上一样。员工求助领导又会导致事情拖延，效率降低产生工作积累。

管理干部在使用缺乏正确培训的员工时也会很郁闷，当管理干部将任务布置给员工后，缺乏技能培训的员工会直接反馈自己因为不会使用某款软件，而不能够完成任务。如果此时干部指示员工熟练该款软件，则很可能许多时间将会浪费在软件环境熟悉中，而且员工此时会将熟悉软件环境当做一项工作任务，并且在此后完成任务不够优秀的时候，也能够祭出软件不熟悉这个理由，让管理干部无话可说，这是很痛苦的过程。

但这全部过程其实是可以依靠前期的培训解决的。