——记中国红牌集团·桐城市光润太阳能有限公司
中国红牌集团·桐城市光润太阳能有限公司是红牌集团旗下唯一的一家法人企业。公司坐落在桐城市白马工业园，注册资金1000万元。目前公司正拟定计划投入一亿巨资扩建“红牌阳光科技产业园”。该园区占地面积4.5万余平方米，综合性能达到国内类产品的先进技术，年生产能力可达25万台。
市场定位
红牌太阳能创建初始，进行了大量的市场调研，作了精确的定位，决定采用农村包围城市的方针进行品牌战略推广。首先生产物美价廉的机型，开发农村市场，然后逐步系列化，拓展各层次的消费市场。在这个策略的推动下，产量逐年翻番，现在已形12大系列100多个规格的产品系列，其中高品质的平板太阳能有两大系列4个品种，基本形成了中型现代化企业的规模，销售网络遍布28个省市并出口古巴，2008年取得了年销售取得58000台的可喜业绩。正确的定位使红牌太阳能迅速走上了快速健康的发展轨道，2009年争创年产10万台以上太阳能的新目标。
发展观念
红牌太阳能所有员工，每年都有计划地参与市场促销和走访终端客户，聆听消费者的心声，了解消费者对产品的反映，并要求市场调研形成文字报告，在每月例会时，讨论形成共识。
在每月的例会上，高明辉总经理都要强调“换位思考你是消费者，你要买什么样的太阳能热水器”这个观点，坚持“以用户为中心”的营销理念，了解了消费者的需求和想法，才能满足客户的要求。在这样正确观点的引导下，全体员工都赞同和贯彻执行“一切为了消费者”的公司发展理念。
销售网络
红牌太阳能能占领大量的市场份额，是精心策划和市场调研的结果。2008年，红牌把工程与家有机器市场并举作为发展目标，鼓励培训经销商参与房地产太阳能热水器开发利用与热水工程等项目，把全国的市场分为三大领域来开展工作。红牌太阳能300公里范围内定位是精耕细作区，把销售网络发展到乡、镇、村一级：把600公里区域内发展以县、市为单位的销售网络；1000公里以上的区域定位省级代理区域，分为东、南、西、北四大块来操作，防止资源流失。良好的经销网络是企业发展的保障。红牌太阳能在行业严峻的竞争形势下也不盲从，对经销商进行评估、择优、有潜能的培养发展，有能力的支持发展，强调“厂商一家、实现双赢”为目的，为经销商提供排忧解难、帮扶培训、指导等服务，促进经销商做大做强，所以红牌太阳能的经销商是稳固的，是不断进步的。
人才培养
高总多次讲，市场竞争是科技竞争，科技竞争就是人才竞争。人才是企业中最活跃的因素，公司以“引进人才、培育人才、再造人才、回报人才”为合作理念，目前公司中专以上文化程度占70%以上，其中有专业职称的12人。除此之外，红牌太阳能还和国内数家知名大学建立了研究和合作关系，成为红牌太阳能人才战略的重要储备。
售后服务
红牌太阳能以服务社会为企业发展宗旨，为此经常开展“顾客满意，我满意“的活动，调动经销商、代理商加强售后服务，以服务取得顾客的信赖，只有这样“百年红牌、全球信赖”才能深入人心。