中国民营企业全面迈进品牌运营新时代


 ------浙江民营经济发展30年峰会论坛献文------

浙江民营经济研究会副会长  太子龙控股集团董事长:王培火

 

改革开放的30年,是中国民营企业以淋漓鲜血的代价,才刻骨铭心地踏上了科学品牌发展观的艰辛征程。我们之所以要在2008这个中国的多事之秋,给自己这样一个沉重且痛苦的感慨和反思,并非是为了2008的危市救助在摇旗呐喊,更不是在给已经倒闭破产的中小民营企业在招魂唤魄,而是想通过对2008北京奥运这个“民族品牌三年洗牌届满期”的深刻反思,一方面,可以检讨中国的民营品牌在改革开放30年的逐步发展过程中,是否真的培育出了能确保中国企业科学发展的基础要素?另一方面,也在于为民营品牌如何健康地走向国际化,探求出属于中国民营品牌特色的可持续化发展战略。

诚然,要想在2008这个国际金融危机、石油危机、粮食危机这三座大山残酷压迫的国际大环境下,和中华民族天灾人祸多多、国是如麻、经济涵待重组的特殊时刻,来探求中国民营品牌这个深邃的课题和发展思路,这的确不是靠哪一个学者的思想、哪一个政治家的组织号召和哪一个企业家的贯彻实施,就能容易做到的。因为,它是需要我们全中华民族合力起来,按照科学品牌发展观内在要求的科学流程与方法,来逐步深入地探索分析与科学研究,方能够得出接近客观事实的科学规律,从而才能确保民营品牌发展的可持续化。这其中包括了民族产业发展所处的历史背景、内外主客观因素的作用、品牌运营的内在规律和未来的发展趋势等一揽子学术性问题。

一、2008既是中国“三高一低”产业的催命鬼,又是民营品牌脱胎换骨的接生婆

首先,2008年在面对美国次级贷引起全球通胀的国际大背景下,国际的宏观经济形势变得异常的严峻与复杂,中国与日本作为美国两大债权国,当债权比例占美国总债务40%以上时,美国为了逃避债务压力,公然采取针对市场经济稚嫩儿-----中国这个外汇储备大国的流氓性举措-----美圆贬值。根据经济学家叶檀的认为,随着美国“两房”危机的披露,中国持有“两房”3760亿美元的高危企业债券,中国央行和中国的银行持有的美国债券总计超过8800多亿美元。有市场分析人士估计,仅美元贬值一项,中国的外资储备五年就缩水了三分之一,中国外储在今年上半年就因美元下跌导致汇兑损失达1000亿元人民币,相当于损失了43A380空中客车飞机。

其次,中国经济一直在片面追求GDP高增长的政绩工程误导下,再加上国内的行政和商务从业人员,由于对《国际金融学》和《国际营销学》知识的严重缺乏,竟然在中国的投资环境还没建设好基础规则的前提下,就匆忙地开放国际汇率,致使国际热钱迅猛流入中国。究其原因,错就在于人民币不该维持僵硬死板的汇率机制,使汇率该调整时却不予以调整,并且过分地压低资源要素价格、实行普遍的出口退税补贴,从而使中国大量的高投入、高耗能、高污染、低附加值的“三高一低”的制造业与就业都被捆绑在低端出口上,企业在错误的激励机制下盲目发展而失去了创新的动力。

再次,出口企业创造的外汇越多,人民币面临的升值压力就越大,这样必然形成了单边的升值预期,从而又反过来会吸引更多的国际热钱不断涌入中国,恶性循环地助推了人民币的进一步升值。就在人民币不断升值的同时,央行却不假思索地在国内单方面实行货币紧缩政策,如此以来,又使得我国沿海地区的制造企业普遍陷入了再发展的困境。因为,中国凡是以出口为主导的制造企业其利润大多都在6%以下,而这刚好是人民币半年升值的水平,仅人民币升值一项就吞噬了出口企业所有的利润。

最后,导致严峻经济形势的结点根源还在于中国人自身的致命通病,这就是“中庸的思想和极端的行为”。具体表现在职能部门为了应急控制通货膨胀,平息国内日益严峻的社会矛盾,当局在没有充分考虑中国产业环境现状的前提下,匆忙地推出《新劳动法》、《环境保护法》,致使大部分中小企业的营运成果遍呈现负利润局面。按郎咸平教授的观点“做制造业的企业家从2006年开始就应该感觉到,所面临的投资环境是不断的恶化,利润率不断的下跌,2005年还有10%,2006年降到5%,07年降到2%,而现在甚至是负增长。”制造业在逐渐箫条,而现在普遍的观点是经济过热,所以中央经济工作方法就是使适度紧缩变成真正意义上的紧缩。但是,央行实行的货币紧缩政策------连续提高银行存款准备金率与其他融资方式的匮乏,迫使企业到民间信贷市场寻求高息借款,而这又相当于向企业征收了一笔月息5分左右的高额信贷税收,从而导致企业成本直线上升,一夜之间使千万家企业倒下,大批离厂员工不知去向何方?就业市场一片萧条,社会不安定因素进一步加剧。

所以,在面对国内外如此严峻的形势下,中国的民营品牌要想再走回过去的老路已经是不可能了。但是,要怎样才能科学地风雨兼程,并再次找到民营品牌新的蓝海康庄?这就是今天中国所有的品牌必须要走的全新之路,也就是以品牌文化锻造为轴心的低投入、低能耗、低污染、高附加值的------“三低一高”的中国品牌运营新模式。

二、中国的民营企业不能永远是“工农红军”或“八路军”

众所周知,中国人民解放军的前身经历了第二次国内革命战争时期的中国工农红军阶段,抗日战争时期的八路军和新四军阶段,解放战争时期的中国人民解放军三大战略阶段。正如万事皆有巧合的可能一样,中国民营企业的发展道路也鬼使神差地巧合对应了这三个阶段,这就是:

1、   工农红军时代好比就是民营企业在上世纪80年代,本阶段的主要特征对比为

A、中国革命的前途在哪里----市场尚未开启,发展空间巨大无边,

B、军事装备红樱枪和大刀----企业技术装备落后,

C、无军饷军队----资金实力弱小,

D、左右倾领导不懂得中国革命的实际现状,没有正确的革命领导----人才匮乏,中途失败的家庭作坊比比皆是,

E、从性质上属于是工农组织----家庭作坊式产品制造阶段

2、   抗日战争时期好比就是90年代中后期,主要特征对比为

A、八路军、新四军建制已趋规范,整体作战能力大大加强----企业从家庭手工业迅速上升到机械化作业的大工厂,管理能力迅速提升,

B、军事装备实力不断提升----资金实力和生产技术已上规模,

C、政治思想水平依然低下,党内骄傲自满情绪作风日趋明显,黄克功事件的出现,迫使延安整风运动呼之欲出----管理技术明显滞后,品牌文化打造急需起步,

D、抗日军政大学和陕北公学在延安创建,培养了一大批政治觉悟高、专业素养强的八路军、新四军指战员-----而少数的民营企业,才刚刚开始招聘毫无实操能力的大学生,产品销售主要依靠毫无文化可言的硬性广告来拓展知名度,

E、从规模上已进入到----乡镇企业的产品营销时代

3、   现代信息化军事时代就好比是今天的新经济时代,主要特征对比为:

A、      陆海空三军硬件装备大大提升,但海空方面的高科技军备依然处于弱势-----品牌的物质功能早已满足了客户需求,但品牌的精神功能-----文化魅力却严重空白,

B、在信息化建设和高端军备研发方面的实力,与世界一流的军力国家对比还有相当的距离,研发资金的投入急需追加-----和国际品牌同台竞争除了价格优势外没有任何可比性,企业的多元化发展战略导致企业资金二次紧张,

C、对抗世界霸权国家的现代国防意识、跨洲际和宇宙空间的大兵团部署的战略高度、海陆空三军的协同反应和作战能力,高科技装备的创新运用知识等还相当的落后--------尽管企业偶尔也会举办12场杂牌小技培训,但是能勉强应对国际经济一体化时代的《国际营销学》、《国际金融学》、《国际传播学》和《国际品牌运营学》的专业基础知识和学术能力近乎为零,

D、民营品牌被迫进入迎战国际经济一体化时代----国际品牌运营新时代

通过上述比较,我们发现中国的民营企业尽管和中国人民解放军一样,都经历了早期的小米加步枪的中国工农红军时期,到今天中国人民解放军的信息化装备这个伟大的历史转变。可是,问题就出现在第二阶段----八路军在延安时期,就针对党内一些政治觉悟和文化思想水平不高这一要命的发展桎梏,及时地开展了整风运动,并成立了抗日军政大学和陕北公学,极大地改造和提升了广大指战员的政治思想和文化素质,确保了中国共产党的思想路线和方针政策,能够健康持续地贯彻执行。

但是,中国的民营企业恰恰在第二阶段----乡镇企业的产品营销时代,没有及时地给予企业及品牌文化方面的专业补给式教育,致使进入新经济时代以来,还依然停留在第二阶段的----依靠粗放式的硬广告来拉动产品销售,而所谓的品牌文化只不过是一句停留在口头上的广告语或宣传口号,其功能仅限于为企业的产品销售宣传作秀而已,根本谈不上彰显品牌独特性思想的和引领前瞻性的生活方式。导致如此严重后果最主要的原因有三点:

1、就在于政府没有超前建立起健康科学的产业发展战略,产业关联及规划布局、产业孵化与激励政策,

2、高等学校和科研机构,没有与时俱进地投入到前沿产业学科里进行创新研究和探索,学生的专业教科书几十年一陈不变,新老教授几十年教学模式照本宣科,国内整个研创机制死气沉沉、毫无创新可言,

3、民营企业在一无文化技能,二无资金实力、三无政策引导,四无科研帮困前提下,自身是既当产品研发师,又当企业管理带头人,还要肩负产业学科的课题担纲人。这样也自然就无法与时俱进地建立起,适应国际品牌运营环境的专业品牌操盘手队伍,所以,落后的品牌竞争力必然在所难免。

       所以,面对民营经济在第二阶段不应该有的文化缺失和遗憾,民营企业就好比国家不能去超越市场经济原始资本积累阶段的道理一样,所以,必须要迅速地恶补上这一课。具体就是尽快建立起全新的官产学研一体化机制,迅速地踏上“优势互补、资源整合、分工明确、利益共享的-----科研机构理论研究先行、政府政策引领铺路、民营企业率先实践” 全新的中国民营品牌运营新机制。

与此相对应的是,在刚刚闭幕的由中宣部和杭州市委、市政府举办,由我们太子龙控股集团研创制作的《龙脉传奇》动画片创作座谈会上,与会专家和官员给予了本动画片高度的赞许。动画片在央视少儿频道播放以来,深受广大小朋友的拥戴和老师及孩子家长们的喜爱。太子龙控股集团首创的龙太子童装和动漫产业的完美结合,再次验证了中国品牌运营新机制,是具有绝对文化魅力和前瞻科学的市场前景的。

三、中国民营经济发展的根本桎梏和出路

中国民营经济研究会会长保育钧认为,中国民营经济要发展除了环境因素之外,一个根本问题就在于政府能不能依法行政。各级政府要真正的向国务院领导同志提出来的依法行政,首先要讲信用。但是民营经济在发展过程当中最大的困惑就是被政府打压了,说变就变。中国的民营经济要发展,不解决公权利和私权利之间的关系问题,民营经济发展不可能顺畅,当前中国有些地方为什么民营经济发展不了或者发展不快最基本原因就是这个。曹远征先生更是一针见血地指出,中国民营经济壮大不起来最大的困难是融资的困难。那么中国无论是银行还是资本市场,还客观存在对非公有制的一种歧视,但更重要的挑战是来自企业内在的,也就是科技进步可能成为我们最重要的瓶颈。

所幸的是,胡锦涛总书记在党的十七大报告中高屋建瓴地提出了要“兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造力,提高文化软实力,使社会文化生活更加丰富多彩,社会主义核心价值体系深入人心,良好道德风尚进一步弘扬,使全民具有更高的文明素质和精神追求”,以及在今年623日召开的中国科学院第十四次院士大会和中国工程院第九次院士大会上,胡锦涛同志在《坚定不移地走中国特色的自主创新道路》中提出了两点要求;第一点是必须把提高自主创新能力作为科技发展的首要任务;第二点是必须以创新文化激励科技进步与创新从胡总书记的讲话中我们可以清楚地明白,深入落实科学发展观,实施科教兴国战略,不断增强“知识创新、制度创新、技术创新、管理创新”的自主创新能力,走科技立国和创新立国之路,已经成为中国国家发展战略的基本点。

与此相适应,温家宝总理在728日的国务院召开的《2008下半年经济工作会议》上强调,当前中国的体制性、结构性矛盾依然存在,又面临通货膨胀压力较大等一些新的问题。做好当前的经济工作,要处理好六大关系:一是促进经济平稳较快发展和控制通货膨胀的关系,把握好两者之间的平衡点;二是总量和结构的关系,既要保证总量平衡,又要加快结构调整;三是内需和外需的关系,重视扩大内需拉动经济增长,同时提高对外开放的水平;四是局部和全局的关系,有针对性地解决各地区、各领域存在的突出矛盾和问题,真正做到区别对待、有保有压。

从经济学家的观点、胡锦涛总书记的号召和温家宝总理的高度强调,我们可以发现学者的思想和政治家的战略号召,与现实生活之间存在相当的距离。因为,前者是从学术高度上,把民营企业的发展桎梏和趋势远景给指点出来了,而后者则是从宏观战略和中观设想,给民营经济吃了一颗定心丸。但是,问题就在于中国目前的整体经济发展中,惟独缺乏微观层面的实战性举措,这就是既符合民族产业发展远景,又能确保民营品牌核心竞争力的------品牌文化锻造力,而这恰恰就是民营品牌自身所不能够解决的战略关键。

究其原因就在于民营品牌从一开始的起步,就存在着文化素质上的巨大缺失,再加上第二阶段该国家在宏观层面引导,意识帮困和专业培训时,应该由政府做的,而事实上也的确是不尽如人意。因为,政府本身在市场经济方面的意识和对品牌专业知识上的理解就严重滞后和缺失于民营企业。所以,再加上几千年严重错误的封建官本位思想的存在,这也就注定了他们也不可能给民营企业有更好、更多的帮助和服务。另外,从理论上讲,国家创新的主体毕竟是企业而不是政府,因此民营品牌文化缺失的遗憾,也就如同中国的足球一样,让国人始终无法释怀和挥之不去的痛。

所以,当21世纪的国际市场竞争的核心,不再是靠过去的产品制造力和产品营销力,而是要看品牌是否具有独特的个性和引领前瞻性生活方式的能力时,中国的民营品牌比世界任何一国的品牌,都迫切需要尽快建立起适应21世纪国际经济一体化竞争需要的中国品牌运营新局面。

四、中国民营品牌全面步入品牌运营高度化阶段

中国民营品牌尽管经历了太多的风雨,但不可否认的是始终都在向健康科学的道路在不断地靠近,究其根本原因就在于中国的民营品牌他始终是市场化的代表,始终都是走在市场前沿的生力军。按燕京华侨大学校长华生的话就是,民营经济在整个经济的有机的组成部分来看,已经逐渐代表了中国经济发展的方向,因为,今天中国的民营经济已经具备产业发展高度化的综合要素与特征。 

一是企业战略集中化:许多民营企业在发展过程中已经走出盲目多元化误区,推进企业专一化经营,实现产业归核化。我们知道,上世纪九十年代美国的经济学家普拉哈拉德和哈默教授提出了“核心竞争力”概念后,关于企业竞争战略的讨论成为热门话题,竞争力导向的企业战略也风行一时。在20世纪90年代初期,90%的跨国公司实行的是多元化竞争战略,现在,我们的民营经济是采取多元化战略还是实行专业化战略,争论很多。民营经济研究会的专家们认为,民营企业在多元化和专业化战略的选择过程中,要注意产业内竞争的成熟度或者说产业的发展阶段。在产业不成熟的情况下,多元化可能是有意义的;但在产业成熟以后,企业走多元化道路绝对是很危险的。现在,许多处于成熟期的民营企业已经在发展过程中即将走出盲目多元化误区。

  二是增长方式的集约化:一部分民营企业将积极转变增长方式,从粗放经营到自主开发具有自主知识产权的产品,走精细化之路。从资源的角度来说,我们现在面临着严重的资源短缺、环境恶化等问题,面对这些资源的因素,环境的因素,企业继续走粗放型的发展道路是绝对不行的。另外从创新的角度,民营企业要更加积极地投资于设备更新和技术改造,提高现有产业的科技水平,进一步加强研发投入和研究合作,坚持走自主创新的道路。

三是产业发展集群化:民营企业集群的网络化分工协作进一步增强,集群发展模式由“块状经济”模式向“网状经济”模式转变。从民营企业发展比较快的地区经验来看,民营企业迅速发展和竞争力的大幅度提升,很大程度上与企业集聚的形成有关。从一定程度上讲,现在的竞争不是企业竞争,也不是产业的竞争,也是产业集群的竞争。珠江三角洲、长江三角洲都是我们现在产业集群发展比较好的地方,外商也大都愿意到珠江三角洲等配套条件较好的产业集群区域投资。

四品牌文化人性化:中国的民营企业要想取得长足的发展,一个重要的条件就是组织起内部共同协作的内在力,而这种内在力是建立在相互信任、相互合作基础上的。任何企业若没有相互信任,缺乏共享的价值观念、以及共事合作的准则,也就无法彼此信任、相互合作、共同作业,企业的内部资源就难以形成生产力,自然也就不可能有企业的经营效率,也就难以形成企业的竞争力。因为,忽视了建立良好的人文环境的后果主要表现在:一方面是企业的核心资源、核心技术和经营决策权,都掌握在企业主手里,自然就形成了狭隘的经营意识,在这一意识支配下的企业文化必然是相互间的不信任,缺乏协同一致的企业精神。因此,企业在发展的过程中就不可能行成自身独具特色的企业文化,所以企业也就不可能摆脱品牌经营的平庸性;另一方面是企业发展到一定的阶段就会出现经营、管理方面的诸多问题和致命性危机,最终导致企业丧失凝聚力。

五是品牌运营的战略化:优秀的民营企业已经从产品经营、资本运营走向品牌运营,进入全方位的以品牌文化竞争为核心的全新时代。因为,上世纪90年代以来,事实证明了单靠产品和资本的运营,是不能适应21世纪国际经济一体化时代的。目前中国长三角和珠江三角洲的民营企业有很多知名品牌,他们已经把企业的经营重心集结于品牌运营上,把品牌作为企业的最重要的“资产”来经营,很多知名的大企业集团,已经把企业过去的企业管理部、策划部、广告部和销售部合并为品牌运营部,有的甚至还包括了企业的新品研发部门,使品牌从前期的策划诞生开始到终端的运做,都紧密地围绕在以品牌文化的统领之下。就拿品牌运营的战略化标志-----品牌主题开发模式来讲,我们太子龙品牌2008年的秋冬新品研发,就是我们首次开创性把太子龙品牌2008的全新文化主题------科学品牌发展观的核心思想-----新龙精神,这一代表前瞻性的思想和前沿的生活方式,落实到我们新品研发的具体实践中去了,从而使太子龙品牌实至名归地率先走上了国际流行的品牌主题开发模式之路。这样做的好处就在于我们所推广的全新产品,既能紧跟国际流行主题和时尚趋势,又能彰显我们品牌自身独有的个性主张,确保了在终端的营销推广时脱颖而出,从而大大地强化了我们民营品牌的创新性,文化性、时尚性和市场性。

五、中国民营企业全面迈进品牌运营新时代

(一)品牌文化软力量崛起的前提是建立法制化的管制体系

正如“国家的创新主体是企业,而不是政府”的道理一样,品牌文化软实力崛起的主体是社会,而不是政府,中外历来如此。今天,已经有明白人指出,各级政府修建一些大型建筑是复兴不了中国文化的。

拿郑永年先生的观点来讲,中国现行的文化官僚体制,从内在上讲对中国文化的复兴和软力量的崛起,是一个有效的制约而不是促进。与此同时,又因为在各个领域里,却都存在着文化复兴所需要的所有要素,所以,因为政府管制而导致文化直觉和文化本能的缺失,那么又如何才能产生文化领域里的“大家”呢?我们知道在近代欧洲,规模并不大的社会经济转型,却产生了包括马克思在内的一代又一代的“大家”,尽管当代中国的转型无论是规模还是速度,在世界历史上罕见;尽管这些年以来,政府在文化领域里投入比例逐年增加,但依然不能够产生出这样和那样的“大家”来。

因此,这就要求人们深刻反思中国现存的文化管理体制。因为,中国的文化官僚体制其存在目的不在于鼓励创新,而在于限制。虽然在任何国家和地方,文化管制是需要的,例如一些会造成宗教、宗教冲突的东西,色情和暴力的东西,都有必要加以管理。但是,我们要提出的中国文化管理体制问题,并不是说不要任何规制文化活动的体制,而是要从现在随意主观的政治规制转型成为法治基础之上的科学规制。

所以,这就需要在官僚体制和文化领域建立起边界,文化应当有属于自己本身的自治空间,只有当文化活动超过了这个边界,国家规制才可以介入。政府规制的唯一目标,就是在文化创造和公共利益之间求得平衡,保障公共利益。所以,从这个角度上讲,没有文化管理法制化的体制变革,就不会有文化的复兴和软力量的真正崛起。

(二)品牌文化的锻造要以专业精神占据主导地位

新文化的崛起是创造的结果,是一种对传统的毁灭性再创造。从古希腊到现代,西方文化再创造的历史并没有中断过。在这个漫长的文化再生产过程中,西方的文化也融合了世界的文化,甚至是中国的文化,例如西方的理性主义和中国传统的世俗文化都有很大的关联。从经验层面看,西方文化的进步是同新类型的哲学家、新类型的艺术家和新类型的文学家相关联的。新的哲学、艺术和文学既是时代的写照,也推动着时代的进步。这样就可以鼓励文化领域内的竞争和自我约束。专业精神才会在这个领域占主导地位,只有有了专业精神,创新才会有成为可能。【新加坡《联合早报》715日文章】题:是什么阻碍了中国文化软力量的崛起(作者:郑永年)

(三)民营品牌文化锻造首先要从“做实”到学会“做空”

民营经济要想真正成为中国经济的主导力量,还需解决好下述几个方面的问题;

首先是民营企业要在自身的综合素质提升上下功夫,要把民营企业的发展战略成为理论界的主导性研究对象,从而保障民营品牌在运营战略上不至于盲人瞎马地蛮干;

其次是国内外优秀企业家的至理经验表明,企业文化的形成对大到企业的经营战略,小到公司规章细则的具体落实和高涨人气氛围的凝聚,都是一个不可或缺的实践性举措;

最后是成功的企业一定是具有独特的个性思想、自成体系的经营理念,差异化的运营模式。

这三点都集中体现出了,民营经济要想真正做好品牌文化,就必须要在思想深处改变那种“酒好不怕巷子深”的传统观念。按经济学者郎咸平的观点就是,要从产业链的下游向向上游移动,从“1+6”的产业分工模式中,要逐步摆脱“制造本位思想”,不断强化订单、设计、渠道、包装、传播和终端营销功能,而这些都无一例外地强调了品牌操盘的艺术性和运营知识的专业性。

(四)品牌运营的轴心是品牌文化的锻造

按新加坡学者郑永年的观点就是,“越来越多的人认识到文化崛起的重要性。但是光有经济的发展,光有高楼大厦,没有以文化为主要载体的软力量的崛起,一个国家是不能真正崛起的。”基于这种认识,所以要大张旗鼓地推进文化产业的发展,提倡和鼓励文化走出去。但如果没有内部的文化崛起,又如何能够走得出去呢?

因此,在结合前述四个方面论述的同时,我们发现当今中国的民营品牌,无论是从国内外产业运行的历史背景,还是从发展阶段的特征比照上;不是论从国家的宏观战略上,还是从产业运营的微观举措上讲,都集中体现出了一个革命性的焦点,这就是民营品牌已经走到了----以品牌文化锻造为轴心的品牌运营新时代了。可是究竟什么是品牌文化呢?按韩世友先生的观点就是,所谓品牌文化就是指:“品牌所要倡导的独特性思想或代表的前瞻性生活方式。”(《中国市场》200410期《如何打造有生命力的运动品牌》作者韩世友)

因此,在伴随着中国民营经济的不断发展和民营企业地位不断上升的同时,中国民营企业的运营管理也在不断地向企业的管理层提出了更高的要求与挑战,企业管理也已经步入到了以企业文化管理为手段品牌运营以文化运营为中心全新的品牌运营新时代。这就迫使中国民营企业的高管层,不仅要具备一专多能的“T”字型知识结构,还要具备驾轻就熟的时尚科技操盘力和崇高境界的哲学思辩力。

 (五)全面树立科学品牌发展观思想

正是基于前述对中国服装产业的历史见证和深刻理解,所以,我们太子龙品牌在响应党的十七大精神号召和贯彻落实科学发展观-----加快自主创新,建设创新型国家”的具体实践中,率先探求出了,旨在确保民族品牌健康科学民族产业持续经营的战略指导思想-------科学品牌发展观

所谓科学品牌发展观是指:“在放眼全球可持续发展的前提下,深刻把握世界的经济发展和产业运行规律,运用前瞻科学的思维方式和先进发达的技术手段,来锻造出能够引领世界人民的物质和精神等多元需求的优良品牌。”本概念包含了如下几个方面的含义:

第一、科学品牌发展观的核心宗旨,是确保品牌的可持续化发展和树立牢固的市场主导地位,这是检验品牌是否科学的唯一标准。

第二、科学品牌发展观是一项系统工程行为艺术,它是有一套科学长效的机制模式来保障品牌的可持续化发展。因为做为科学的品牌不论是在正式上马锻造前的CIS系统的设计、目标市场的细分、品牌定位、项目的可行性调研论证、项目的组织实施,还是品牌正式锻造时的管理流程设计、产品工艺技术标准的制订、市场导入契机的把握、整合传播策略的精心创意与传播实施、终端的营运策略、售后服务模式、营运组织的绩效考评等,无不体现出品牌创新的艺术性、运做流程的系统性、管理行为的科学性,也正是因为具备了如此高效科学的保障体系,才有了品牌的可持续发展。

第三、科学品牌发展观是以普世开放的全球化视野和心态为发展前提的。也就是说,“如果一个国家或民族的品牌文化不能上升到国际都认可的文化”,那么它肯定是偏执狭隘的品牌发展观,所以也就谈不上是科学和可持续发展的品牌。

第四、科学品牌发展观是建立在丰富完善的产业资源、便捷高效的生产工具、上乘优质的原辅材料、先进发达的工艺流程、优美舒适的作业环境、前瞻科学的经营战略凝聚高效的企业文化等条件要素之上的。因为,只有这些硬件的存在才能确保品牌本身的有形价值,再加上品牌文化在市场上的不断传播,品牌的美誉度和忠诚度也就不断地提升,所以品牌的无形资产也会不断地随之提升。在有形价值和无形资产的聚合作用下,品牌才实现了市场化和社会化的价值认同。

第五、科学品牌发展观的目的在于引导世界人民建立起健康科学的世界观、价值观和审美观,是先进发达的生活方式的象征和标志。而不是单纯地为了迎合某些个体狭隘甚至是错误的价值观,或是满足某个阶层眼下急需要满足的物质功能等低层次的需求。因为科学品牌发展观是越前的,是不以满足单一的精神或物质功能需求为目的的最高境界的品牌发展观。

第六、科学品牌发展观对品牌的定义为:“企业以产品为载体来传播企业独特性的思想和前瞻科学的行为方式”。本定义包括了如下几个方面的含义:

     一、产品是用来传播企业独特性的思想或前瞻科学的行为方式的媒介和工具(主要是指生活方式工作方式等),它是手段而不是目的。那些企图利用肤浅狭隘的广告语言或所谓的“品牌文化”包装,来为企业产品和销售做秀的都是本木倒置,都是与科学的品牌观相背离的。

     二、科学的品牌是建立在相对发达的物质基础上的。因为在相对短缺的经济环境里,企业向市场提供所谓的“品牌”在本质上讲还只是产品,而不是真正意义上的品牌。因为它满足的是市场的基本需求---物质功能的需求,而不是为了体现品牌的个性化思想和独特的审美观需要才诞生的。只有在相对发达的物质需求基础上创造出来的精神需求才能算是真正意义上的品牌。

     三、科学的品牌总是与时俱进并适度超前的,它不是一成不变或滞后的。比如库存产品之所以要降价,其原因在于它已经不能适应当前的物质和精神文明的需求了,已经不能代表前瞻性的生活方式了,所以也就失去了品牌本身应该具备的价值。

     四、科学的品牌之所以能体现出企业独特性的思想或前瞻性的行为,是因为它是企业经过科学的市场考察和分析研究得出来的,是建立在企业对市场需求的独特性认识上的,是市场细分必然的产物。而不只是为了满足产品在短缺性经济形势下的广普性需求。这就是说品牌它不是企业随意生产出来一个云不知其所以云的产品,更不是在别人的产品上贴上自己的标签。因为,在科学的品牌定义里,是绝对不会有莫名其妙的品牌存在的,反过来说也就是科学的品牌一定是师出有名的。

     五、科学品牌的价值大小,取决于品牌文化内涵的深度和外延的广度。也就是要看品牌传播的思想到底有多深远和对社会消费群体的影响力能有多大?代表的生活方式到底有多先进?

所以,科学品牌发展观的提出标志着中国品牌服装,已经从战略思维领域里完全摆脱了理论滞后的束缚与粗放型经营的桎梏。因为科学品牌发展观旨在强调品牌文化内涵的锻造产业长效机制以及产业优势环境的建立,从而以此来确保和推动民族服装产业走上科学发展和持续经营之路,而这也是中国民营品牌是否真的进军到品牌运营新时代的显著性标志和终极目的。