三鹿品牌值得延续

关于三鹿集团>>>>>>

石家庄三鹿集团是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团，是中国食品工业百强、中国企业500强、农业产业化国家重点龙头企业，也是河北省、石家庄市重点支持的企业集团。企业先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国先进基层党组织、全国轻工业十佳企业、全国质量管理先进企业、科技创新型星火龙头企业、中国食品工业优秀企业等省以上荣誉称号二百余项。2006年，集团实现销售收入同比增长16.5%，利税同比增长9.6%。

　　三鹿集团前身是1956年2月16日成立的“幸福乳业生产合作社”，经过几代人半个世纪的奋斗,在同行业创造了多项奇迹和“五个率先”：1983年，率先研制、生产母乳化奶粉（婴儿配方奶粉）；1986年，率先创造并推广“奶牛下乡、牛奶进城”城乡联合模式；1993年，率先实施品牌运营及集团化战略运作；1995年，率先在中央电视台一频道黄金时段播放广告；1996年，率先在同行业导入CI系统。

三鹿集团坚持与时俱进、创新经营。三鹿奶粉产销量连续14年实现全国第一，酸牛奶进入全国第二名，液体奶进入全国前四名。三鹿奶粉、液态奶被确定为国家免检产品，并双双再次荣获“中国名牌产品”荣誉称号。2005年8月，“三鹿”品牌被世界品牌实验室评为中国500个最具价值品牌之一，2007年被商务部评为最具市场竞争力品牌。“三鹿”商标被认定为“中国驰名商标”；产品畅销全国31个省、市、自治区。2006年位居国际知名杂志《福布斯》评选的“中国顶尖企业百强”乳品行业第一位。经中国品牌资产评价中心评定，三鹿品牌价值达149.07亿元。

过错无法回避>>>>>>

相关媒体调查发现：2008年上半年，全国至少有8个地方的医院分别收治了少则3名多则20例的结石婴儿，病情基本相同，均只能靠导入输尿管来维持排泄功能。武汉市儿童医院医生周辉霞在接触到第二个病例时，就开始怀疑是否与补钙有关系，在得知大部分患儿都吃三鹿奶粉之后，她劝家属“换个牌子”。

镜头1：2008年9月1日，武汉同济医院，一个7个月的婴儿，，他的生命跟3条导尿管联系在一起。纤细的管子从尿道口穿出来，连接着3个尿袋。

镜头2：在兰州有14名婴儿被怀疑因吃同一品牌奶粉而得到肾结石。

镜头3：2008年9月8日，湖南省儿童医院3例患儿，都插着导尿管，分别来自湖南和江西。其中最大的一例已有1岁6个月。一名患儿的父亲陈述：孩子喝的是三鹿婴幼儿奶粉的一个系列：金装贝贝。5个月大后，开始添加三鹿牌奶粉。

镜头4：2008年9月11日，石家庄三鹿集团公司发出声明：经自检发现部分批次三鹿婴幼儿奶粉受三聚氰胺污染，公司决定立即对2008年8月6日以前生产的三鹿婴幼儿奶粉全部召回。

我们的生命没有谁在保护，我们的世界其实就是自己在污染自己。我们的问题都是自己在设置的，但是我们真的很无奈！因为人民币的崇拜正在祸害着我们。人民币失去“人民”的最初命名宗旨。

可是，有问题我们必须面对！但是，作为2008毒奶事件的主角——三鹿，确没有真实面对：

针对甘肃、江苏、陕西、山东、安徽、湖南、湖北、江西、宁夏等地出现多例子患肾结石婴儿，由于发现曾吃三鹿奶粉，市场出现了对三鹿奶粉的质疑，2008年9月11日，三鹿集团传媒部负责人表示：无证据显示这些婴儿是因为吃了三鹿奶粉而致病。公司十分关注此事件，目前已派员前往甘肃、江苏等地参与相关部门的调查。同时还强调：三鹿是奶粉行业品牌产品，严格按照国家标准生产，产品质量合格，目前尚无证据显示这些婴儿是因为吃了三鹿奶粉而致病。

据透露：三鹿集团委托甘肃省质量技术监督局对三鹿奶粉进行了检验，按照国家标准，对蛋白质含量等多项指标进行逐一的检验，结果显示各项标准符合国家的质量标准，因此三鹿奶粉质量是合格的。

这是三鹿的说法，当然无以为凭。责任机关的声音应该是真？孰是孰非！2008年9月12日甘肃省质量技术监督局召开新闻发布会声明：该局从未接受过三鹿集团的委托检验。正在检验中的样品，是该局在调查中从流通领域抽取的。

如何整合重生>>>>>>

相关消息显示：三元收购三鹿将成为可能。2008年11月，三元和三鹿已经达成内部协议，三元即将上演“蛇吞象”，近期石家庄市政府也将对收购的具体事宜进行发布。

有媒体报道称，目前已经落实的买家分别为三元和完达山。其中，三元将收购三鹿7家核心工厂，而完达山则将可能获得三鹿位于黑龙江的1家工厂。昨日，记者了解到，三元目前已经和三鹿达成内部协议，正式文件近日将签署，而石家庄市政府届时也将对外公布相关事宜。

针对此次收购事宜，三元股份董事会相关人士表示：公司目前正在和三鹿方面协商收购的相关事宜，但是由于目前还未签署正式协议，公司方面不方便表态。一旦签署正式协议后，公司会通过正规渠道予以公布。

错误是谁都无法避免，人都会犯错误，更何况企业？作为牛奶行业知名品牌的三鹿也一样。

但是，我们必须以宽容的态度来对待我们的民族品牌在成长过程中的过失，甚至是不可饶恕的。

那么，陷入品牌危机的三鹿可以接受其他实力品牌的收购、并购，但对于品牌收购后如何整合重生才是关键，而不是让这个品牌就此消亡，灭迹。我们期待三鹿整合后实现凤凰涅盘，实现品牌重生。

三陆值得延续>>>>>>

其实，任何大品牌企业，都是从小企业走过来的，一些很可能还是从小作坊、家庭作坊走过来的。

一个品牌成为知名品牌，不管是国际还是国内，或者区域的，民族的，世界的。都不是一朝一夕就可以成就的。

三鹿作为国内牛奶行业一个知名的民族品牌，虽然在利益面前，走错啦，而且确实造成无法挽回的损失。但每个企业，每个品牌都没有过错，错的是我们人的本身。那么，我们对一个品牌的过错一棒打碎，没有实际意义。我们应该看到这个品牌的未来，因为掌控这个品牌命运的是后面的人，我相信未来管理者有能力和信心让过错品牌重生。

但是，我这里提醒这些收购或者兼并三鹿品牌的企业家、企业：三鹿品牌值得延续。但是必须保证品牌品质。

诚然，品牌资产的不断增值，是企业持续发展的竞争源泉，而这个不灭的源泉是通过品牌忠诚度来实现的。品牌忠诚度的维持和提升更是通过严把质量关不断建立和巩固起来的。

光明乳业因为过度追求扩张，兼并小厂引发产品质量的事件时有发生。这些似乎更值得我们的CEO和决策层深思：品牌不是靠扩张建立的，品牌也不是到处兼并换来的。

品牌是建立在质量的坚挺和不断提高和巩固中。品牌忠诚度是通过提高品牌知名度、品牌联想和产品期望值获得的。品牌的期望质量则是一项长期的、持久的工作，需要建立一个相对重视质量的企业文化和质量保证体系。

然而，消费者期望质量和产品的实际质量是有差别的。如果以往企业产品的质量是差的，那么消费者就很难相信现在企业的产品是高质量的。

那么，企业自始至终都要重视通过质量来建立品牌，才能让企业品牌忠诚度保持坚挺不衰。只有质量，才能保住品牌的忠诚度。

在这里提醒我们的经营CEO们：质量，品牌忠诚度的红绿灯！

[品牌专家-许广崇小简]>>>>>>

许广崇，署号许高崇。中国年度100位优秀品牌专家，第三届中国管理大奖管理专家奖，品牌中国年度人物及系列活动评委，中国民族建筑研究会房地产应用研究专业委员会专家顾问，中国国际品牌发展战略联合会专家团专家，高崇品牌机构[国际]CEO。著作《品牌道和术》、《区域市场道和术》、《私营企业道和术》、《新基业长青》（合著）、《广告？品牌？》（编著中）。1965年3月19日来到人间，广西天等人，书法家，文案怪才，品牌咨询顾问，培训师，设计师。