[阁主导引]2007年即将过去，在与同事盘点今年的收获，并对明年工作进行展望，其中，阁主向大伙提出了“三个无边界”的要求，这也是阁主的一贯管理主张，摘要如下：

         管理工作的总体目标是要达到“人人全业务，人人能上岗”。除了基本的知识、素质、技能之外，还要有良好的工作机制做保证。具体说需要三方面的机制：

　　一是实现信息沟通无边界。除涉密及纪律要求的之外，要千方百计降低工作的沟通成本，鼓励、理解、帮助同事之间沟通与共享信息，提高工作效率。

　　二是实现工作技能无边界。管理工作需要多样化的工作技能，因此岗位同事间不设围墙，对外也不设围墙，要有将自己擅长的技能传授给同事的胸襟，同时也要有虚心请教别人的持续力与耐力。

　　三是实现思想认识无边界。在筹划工作、思考工作、组织工作时，集思广益，发扬民主，言者无罪。只有敢想才能敢干，鼓励岗位同志多思考、勤思考，多出主意，多想办法。