一年一度快进入2007年春节了。各大公司老板又开始为发年终奖而犯愁。这年头各公司由于国家宏观调控,企业效益基本只能保平,有的甚至还连年亏本。这年终奖该怎么发?已经慢慢的开始摆在各位老板的面前。作为员工的在开始对年终奖开始有期盼了。好不容易忙了一年了,老板总得对自己有一个交代了。这年终奖最起码表示老板和公司对自己的肯定吧!
目前发年终奖基本分为几种情况。一、外资企业基本上是多发一个月工资。每年13个月工资。另外有特别贡献的员工,可能在30下午下班之前老板把你叫到办公室发个红包什么的。第二、民营企业老板有两种以上的分配方式。1、把员工工资分成两份。一份是发基本工资,另外一份就当作年终奖。其实拿的是自己的工资。一般,这样的公司的员工基本上对第二年的年终奖不抱希望。这样的公司在民营企业多见。可是,如今的劳动力市场过剩,很多人怕找不到工作啊!只能在这种企业呆下去。一般,这样企业的基本上只有老弱病残的员工。年轻的员工基本上都跑光了。还有一个特点,这样的企业只有老板自己在干活,员工整天无所事。基本处于粗放式管理。这样的情况发生在比较小型的房地产企业比较多。2、老板看人发年终奖。老板认为是圈内人一般发的比圈外人多。还有就是老板认为你在工资比较有价值的,可能发的多一点。并不是认为你能力有多强。老板不认可,做太多没用。最后造成消极情绪。第三、就是那些比较规范的企业,平时就按照目标考核的方式进行,有什么月度奖、季度奖、最后是年终奖。第四、就是平均分配。采用股权的方式。
年终奖多么令员工向往的日子,确实令老板犯愁的日子。怎样分配好确实是老板们的一门艺术。这关系到企业怎样留人的问题。在发年终奖之前,老板们是应该好好考虑。欢迎继续关注人力资源在线。http://hexun.com/call1101/default.html