写在价值中国网2007年新闻发布会之际
诸事纷扰之中抽空飞到北京，来参加价值中国网的新年新闻发布会，一是确实怀着好奇之心，想见见两年以来兢兢业业的林永青、胡泳、李初升等
我的印象和当初的想象有些距离。印象中的胡泳似乎应该是个风流倜傥、狂放不羁的文人，看到的他，更像是个书生、互联网学者，满脑新的理论概念。林永青，睿智而内敛，干练且稳重，分寸把握地很好，不愧为这支队伍的首领。李初升，价值中国与我最早结缘的人，印象中应该是个中年人，却是个外形俊朗的小帅哥。还有亲和力很强的詹副总和张春燕，虽然接触不深，但这个管理团队给我的印象颇好。
这次参加的资深会员（股东）代表中高手云集，大家对于价值中国爱之殷切，期望之高，在场的每个人都能感受到。开玩笑地说，每位专家都能为价值中国的未来发展发挥巨大的推动力量，每个人都有很多好主意，充分的探讨会撞击出无数耀眼的火花。
我个人从企业发展的角度谈谈我的一些不成熟看法。之所以这么说，不是自谦或虚伪，而是经验告诉我，做事的点子（也就是各位专家会员的好想法）的供应根本就不是问题，他们都是相当聪明和阅历丰富的行业精英。但是点子好坏，要看是否与企业的发展方向相符合，时机是否合适，现有资源（特别是有没有合适的人）是否具备等因素。因此，管理团队应该先明确自己的发展愿景和使命，在这个基础之上才能去设计发展战略和实现途径。那些点子多数是在方法层面上，因此，过早地过多地堆出许许多多的点子，对于企业管理团队不一定有什么意义（当然，如果是为了集思广益则除外）。
在此之前，一些朋友提到了希望价值中国在未来的定位，我期望在这次会上能听到来字管理团队的关于企业VISION和MISSION的表述。林永青确实阐述了这两点，价值中国的愿景的核心表述是成为中国领先的财经/商业类网络新媒体（其他两点略）。这个定位所传达的意义是清晰的，但多少有点让我若有所失（后来听到其他会员也有相似感受）。之所以有此感觉，是觉得这个愿景不够让大家激动。价值中国已经是中国领先的财经/商业类的网络媒体之一了，当然，也许领先的程度还不够，所谓新媒体，是个不断变化的概念，新兴的以信息技术为基础，以互联网络，以后甚至是电信、广播网络为平台的媒体形式，都包括在内，现在的博客、播客、掘客等都是。但核心只有一个，那就是媒体，而且仅仅是媒体。
这个定位充满了IT味道，随着新的IT技术在媒体方面的应用，价值中国将不断借鉴更新更好的方式，在新兴媒体行业，特别是细分的财经/商业类里保持领先。那么，作为媒体，除了IT技术支撑之外，还有更重要而且几乎是唯一的支撑就是内容。在这样一种定位之下，核心竞争力来自“IT技术+内容”，THAT’S ALL。
我想，这样的VISION基本上是一个挑战性不大的愿景，稍微宽容一点说，价值中国基本做到了，当然，随着技术发展，新的形式还要不断加进来，并且需要做得更好一点。按此轨迹进行，可以看到一个定型的波动不大的企业发展形态已经出现在我们面前了。价值中国可以依赖这样一种发展状况上市吗？我的估计是，可能性比较小。当然，NASDAQ冷不丁哪天还会吹起一个大泡泡，也许华尔街的分析师能够喜欢这个故事/概念，但从经营的基本面来看，这似乎不是最理想的选择。
我的理解是，这个VISION是根据价值中国现有的经营队伍的配置情况做出的、处于中间状态的中短期的使命，而不是远景发展目标。这样，实际上是忽略和浪费了另一块宝贵资源-万名专业人士，其中至少有千名高级知识/技能人才。也许，现在的管理团队没有整合和利用这块资源的人和经验。
当然，在咨询行业多年，我深知，有人才并不意味着能用好，特别是以网络组织方式进行咨询项目的协作。但，这无疑是一种很有挑战性的创新，十分难，但值得努力尝试。再回过头来，假设价值中国原来的VISION能够实现得很好（我有超过90%把握相信这一点），那条路是不是个好的选择呢？
对于价值中国网的原始投资人和管理团队来说，这是个事业，无论是否能上市得到巨额回报，能达成愿景目标是令人鼓舞和宽慰的。而对于数以万计的专栏作者/会员来讲，可能是个很值得探讨的问题。价值中国的定位的实现除了靠技术，就是靠众多会员提供高质量的内容，会员能否倾心全力地支持，是成功的两个支柱之一。新媒体对于作者的吸引力，在相当一段时间内，还无法取代传统媒体，现在的趋势是传统与新媒体在融合，当然，我们也听到价值中国也会采取与传统媒体形式结合，那么，价值中国只是加入其中的一个新丁而已，要想三五年混得出人头地确实很难。如果价值中国在这股洪流中不能成为相当强势的主流媒体，保持和吸引内容提供者，提供优质内容都将成为空中楼阁，这是行业特点决定的，不是价值中国管理团队的错。错在选择。
有点惋惜，在这个知识时代，无论对企业还是个人，最大的挑战或者说是能力，在于知识/技能资源的整合和利用能力。价值中国网，这个网不应该被简单地理解为“网站”或者“互联网”，而应该是信息/知识/技能资源的一个网络型组织，要脱离纯粹IT的角度看，网站只是联结各个结点的胶水而已。这个网站作为整个智力资源网络的价值实现平台而运作，每个结点都为价值实现的过程贡献力量，并从这个平台收取回报。价值中国网拥有的不是一般的信息和内容，这些内容本应该作为播撒的种子，我们应该有理由期望它们发芽生根结出更大的果实。尽管，不是每一颗种子都能收获果实，但其中高产种子的比例非常高。他们不仅仅是需要眼球的关注，他们能提供生产力。价值中国能否有能力从这里增加收入，走一条新型知识型企业之路？
每一种定位，都有适合它的策略和方式，在这次会上，很多咨询行业的朋友表了态，希望汇聚到价值中国这个平台上，来实现自己的价值。当然，这样的一种期望的定位，与价值中国管理团队目前的选择还有相当的差距，而且，在虚拟股权的问题上也有较大的争论，但这些问题本身，并没有限制我们用勇气和远见做出最优的选择。
要相信群众的力量是巨大的，何况是这样一批群众？希望价值中国的朋友们，不要只甘于做个IT GUY或者CONTENT PROVIDER，我们应该有希望也有能力做得更好……