周正勇 June 13, 2019, 8:43 p.m. | 查看原文

凡是跟人相关的，大多可以放到人力资源这个范畴里来。同时，人力资源学科与经营学、社会学、心理学、组织行为学、传播学等都有很多的业务交叉，相比财务、信息系统或者技术部门，很多工作容易和人力资源产生更直接的联系。#人力资源#

周正勇 May 8, 2019, 7:57 p.m. | 查看原文

员工工作无激情？是时候该变革人力资源管理， 企业创始人应重视人力资本，不能过度关注人力成本。#人力资源#

周正勇 May 4, 2019, 10:31 p.m. | 查看原文

华为公司业务的管理遵循“以客户为中心”，人力资源的管理遵循“以奋斗者为本”，这两个原则也是华为文化的主要内容。#人力资源#

周正勇 May 4, 2019, 10:30 p.m. | 查看原文

对于人才，要么你及时用人才，要么你把他淘汰掉，因为在一些情况下，人才的破坏性也会很大。人才同时也是难以辨识、难以测试的，因为他从事的是脑力劳动。所以说让人才发挥好的作用，要靠激励机制。#人力资源#

周正勇 May 4, 2019, 10:29 p.m. | 查看原文

人力资源是第一资源，我们经营客户的前提是要先经营我们的人才。员工和企业之间有两个契约，一个是经济契约、劳动契约，一个是心理契约。#人力资源#

周正勇 May 4, 2019, 9:02 p.m. | 查看原文

人力资源部门的价值不在于自身，而在于支撑组织的事务性工作，它在战略目标制订时就要开始介入，在战略的执行过程中起到主导、支撑的作用。#人力资源#

周正勇 May 4, 2019, 9:01 p.m. | 查看原文

人力资源管理工作要瞄准企业的战略和业务，旨在配合、支撑、协同。#人力资源#

周正勇 May 4, 2019, 9 p.m. | 查看原文

人力资源管理部门怎么去实现企业的期望和诉求呢？业界有一个“三D”模型，首先是“发现”，其次是“设计”，最后是“落地、执行”。发现问题，设计方案，解决问题，这是人力资源管理部门处理业务的一个思路和方法论。#人力资源#

周正勇 May 4, 2019, 8:59 p.m. | 查看原文

人力资源工作要提升到企业的战略人力资源的高度，在工作模型的设计、运行中不断优化、提升，在实际工作中不断进行标准化的改善，以满足战略目标的要求、人才需求的要求和各项工作合规性的要求。#人力资源#

周正勇 May 4, 2019, 5:18 p.m. | 查看原文

对人力资源管理的竞争力来说，首先是认知力的竞争，其次是扎实、持久的实践和改进，在这个过程中组织的能力就能得到持续地增强。#人力资源#