作者文章归档:王思思

紧扣中小企业成长困境,依托17年企业咨询培训经验,将辅导多个品类领导者的成果,提炼并研发出学之有悟,行之有效的创新性教学项目——“社群模式裂变”“连锁模式裂变”“团队系统裂变”“营销系统裂变”“招商系统裂变”“领袖能量”等系列课程,同时开启裂变计划、教练计划等落地计划,截止2019年累计帮助中小企业100多家企业迅速裂变,突破“亿元级”天花板。

创业笔记:如何提高引流、成交?


 

 

纵观各个行业,你会发现大家用的模式基本都一样,所以引流和成交效果也都一般,甚至每况愈下。很少有企业去思考其他的打法。也就是说对于用户需求的重新理解重新结构用户需求,从而找出引流和成交方法

下面我们以健身房为例,来结构如何开破新的引流成交模式。

众所周知,健身这个行业在超猩等新型健身房进入前,已经由于其商业模式问题,增长乏力,危机四伏,并深陷道德困局。而未来几年,随着新的玩家进入,随着新模式的产生,该行业又将逐渐形成一个群雄逐鹿的局面。在这个过程中,传统的劣质机构会被清洗,服务和体验会逐步提升。

我们的研究方法是:先定性,再定量。

1、定性:「门槛…

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用户增长的顶级之道:产品全链路增长体系(二)


 

上一讲我们讲到“产品全链路增长体系”的第一个要点就是:对用户的主流程链路,进行强力引导,优化和串联。

那讲到这,我们需要停下来思考一个问题:

对于用户的主流程链路,进行强力引导和优化,目的肯定是为了增长,那它到底在增长什么?难道仅仅是为了减少流失率?

也就是说他增长的核心本质到底是什么?

 

它增长的核心本质是:通过对主流程链路的强力引导,优化,串联,驱动新用户快速达成核心操作行为。

这一点非常重要。

因为所有做互联网产品的人都知道,当只有新用户快速的达成核心操作行为,感受到了产品的“啊哈”时刻,快乐时刻…

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用户增长的顶级之道:产品全链路增长体系


 

在所有的用户增长手段里,我最为推崇,以及始终践行的则是:产品全链路增长体系。

我认为“产品全链路增长体系”是所有用户增长手段的集大成者。这方面运用的最为极致,最为透彻,最为成功的是以拼多多,趣头条等以三四五线城市用户群为主的产品,以及一些基于微信端的社交电商小程序。

这些产品除了本身的商业模式和产品形态具有极强地扩张性之外(拼团砍价,收徒赚钱等)。他们的产品和运营团队人员,还花费了大量时间和精力,在用户的“注册激活—转化购买—分享传播—勾来新用户—召回老用户”等多个节点上,做了…

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如何利用分销,实现用户增长?


 

如何利用分销,实现用户增长?

 

今天为大家带来分销这种现阶段已被证明是非常有效的用户增长策略方面的详细讲解。

 

 

01  分销已经成为我们生活中常见的现象

因而,作为用户增长的手段,它十分有效!!

 

无论你是否熟悉分销这种推广模式,以下场景已经越来越多的在你的朋友圈,微信群,以及生活中出现。

 

你是一位妹纸,非常喜欢购物,有一天,你偶然加入了某剁手分享群,群里每天都会有群主分享XX平台的商品链接。群主分享的这些商品看起来性价比不错,既非常便宜,又感…

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创业公司如何实现用户增长?


 

 

一般来说,作为创业团队的创始人,CEO除了盈利、现金流,最发愁的是什么? 

就是产品的用户增长简单的来说就是引流、获客问题,对于实体店来说,就是门店如何吸引顾客,对于电商和微商来说,就是如何裂变客户。

 

这是所有初创企业最头疼的问题。没有获客,就无法验证需求和商业模式;无法验证,就没有营收,没有数据;没有数据,就无法融资,无法继续扩大市场规模。

 

所以用户增长,永远是所有创业团队最优先要考虑的问题。

 

可是你会发现,别人家用的特别好的增长用户的政策,到你这里完全不是那么回事,发现总是千头万绪,不知…

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不会带团队,凭什么当领导!这12条团队铁规,助你打造狼性团队!


不会带团队,凭什么当领导!这12条团队铁规,助你打造狼性团队!

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1条铁规:集体利益高于一切

公司是一个整体的生存平台,皮之不存毛将焉附,所以维护好集体利益,就是个人利益的基础。

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一旦个人利益高于了集体利益,轻则记过处罚,重则卷铺盖走人。说句实话,你要是砸了砸了公司或大伙儿的饭碗,谁也不会有好日子过。

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2条铁规:团队必须是第一位的

团队是企业发展的生命线,在团队力量支撑产业实体的时代,个人主义的奋斗已经微不足道,抱团打天下才是王道。

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3条铁规:要把工作标准提高到老板高度

虽然可能是打工者的身份,但是如果…

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