纵观各个行业,你会发现大家用的模式基本都一样,所以引流和成交效果也都一般,甚至每况愈下。很少有企业去思考其他的打法。也就是说:对于用户需求的重新理解,重新结构用户需求,从而找出引流和成交方法。
下面我们以健身房为例,来结构如何开破新的引流成交模式。
众所周知,健身这个行业在超猩等新型健身房进入前,已经由于其商业模式问题,增长乏力,危机四伏,并深陷道德困局。而未来几年,随着新的玩家进入,随着新模式的产生,该行业又将逐渐形成一个群雄逐鹿的局面。在这个过程中,传统的劣质机构会被清洗,服务和体验会逐步提升。
我们的研究方法是:先定性,再定量。