当领导的不免每天给下属安排工作，可有多少人知道安排工作的窍门呢？现场学员大多是企业领导，他们有着成功的企业经历，可在管理上却遇到了共同的问题。看似有无尽的解释，可能否获得他人的理解和支持呢？相信他们进行探讨的过程很能反映大多数企业管理人员的普遍情况：希望给下属安排好工作，可自己没有明确的管理理念和方法，从而导致下属工作方向的改变。
这一过程也反映了如果你希望影响他人，应该有怎样的沟通方式才可能化不解为理解、化不同为一致，特别是面对有着丰富社会和企业工作经验的人士。
看看吧，也许你会找到感觉！时间不长，18分钟。
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