作者文章归档：王成莹
文/王成莹 智诚灵动营销策划机构董事长
策划顾问一个非常重要的心态就是必须摒弃自以为是，不以自我为中心。摒弃"自以为是"心态最好的方法就是要能够容忍差异，就是能够容忍别人与自己有不一样的想法和看法。
自以为是是顾问常犯的毛病
"自以为是"是顾问行业从业人员最常犯的毛病之一，尤其是那些资历不深的顾问。常常听到这样的说法：
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柳传志的光头与马云的牌坊
文/智诚灵动营销策划机构董事长 王成莹
参加了2011年中国绿色公司年会的第二天早晨，醒的比平时晚些，看看表，快6点半了，因为是周六，索性躺在床上，让思绪飞一会，想想昨天绿色公司年会的收获。
突然就想到了柳传志的光头。前天晚上，见到太阳雨集团的顾问江长海时，他就告诉我说，柳传志剃了个光头。我就很是奇怪，大名鼎鼎、生命显赫的柳教父怎么会剃个光头？真的假的？昨天上午，绿色公司年会开幕式上，果然看到了柳的光头形象，说实话，倒也真的挺有味道。但是，为什么搞了个光头呢？我很想…
智诚灵动提出了“只有同事，没有员工”的观点，进而提出“人人都是经营者”的观点，并在公司的经营中大力在践行这个观点。为什么要有这样的观点和实践呢？
人活着的意义是实现价值
在智诚灵动，我们都有一个很清晰的认识，那就是有着强烈的人生目的认识：人活着，就是要给周围的人带来价值。这是智诚灵动的价值观。能够想清楚“人为什么活着”是非常不容易的，有的人一辈子都不知道人为什么活着。幸运的是，我们大多数人都明白了，人活着的意义是“有用”，是“给别人带来价值”。这种有…
徐新建和他的老师们
文/王成莹
“王总，能不能告诉我们太阳雨为什么能够这么快的发展？有什么秘诀吗？”在最近一两年中，经常有人这样问我。作为太阳雨公司的战略合作伙伴，从2005年底项目团队进驻到今天，我和智诚灵动陪伴太阳雨公司已经6年了，在这6年中，我见证了太阳雨由7000万到30个亿的快速发展。太阳雨能够如此快速的发展，有什么秘诀吗？我个人认为，如果说有，那么太阳雨董事长徐新建的善于学习应该是一个主要的秘诀吧。
在2011年春节后太阳雨集团的学习大会上，徐新建这样说，“我们的干部，是否能…
文/王成莹
在销售中建设品牌是智诚灵动一个实用的品牌建设理论，给智诚灵动的很多客户带来了实际的业绩提升。
在从事品牌营销咨询的十几年工作中，我深切的感受到企业经营者建设品牌的坚强决心，可是，也非常清楚的看到，我们很多企业经营者其实对品牌是真的不了解，对品牌建设的方法也不清楚，更主要的是，很多从事品牌相关工作的人，也给了很多的误导：做设计的，说品牌就是品牌形象设计；做广告传播的，说品牌就是传播，没有传播就没有品牌；做营销的，说品牌就是销售，没有销售哪里有品牌呢&hell…
困顿 纠结 颠覆
太阳能热水器企业的2011
文/王成莹
困顿、纠结、颠覆，这将是中国太阳能热水器企业2011年所要面对的三大困惑。
一方面，2011年太阳能热水器行业将在全球低碳经济大潮下持续成长，整体市场将不断增大；另一方面，行业增速放缓，企业洗牌，中小企业面对巨大的竞争压力，陷于生存与毁灭的困顿和纠结中。同时，由进城到下乡，又到今天再次进城，整个行业的发展将进入到新的大转折时期，今天的决策决定了企业未来何去何从，给行业大企业们也带来了无尽的…
空气能行业品牌建设的3个关键点
文/王成莹
本文刊发于《热泵》杂志12月刊
前段时间，不断有空气能行业的企业，来咨询关于品牌建设的问题，通过和这些企业经营者的沟通，我感觉到，空气能行业企业要建设品牌，必须要关注3个关键点。这3个关键点就是：品牌之真、品牌之根、品牌之声。
品牌之真：品牌是个营销概念，是帮助顾客购买选择决策的符号和印象
要建设品牌，可以不了解品牌的定义是什么，也可以不知道到底什么是品牌，品牌建设的若干种元素是什么，步骤如何。但是，一定要了解，品牌建设的目的是什么，品牌建设到底是干什么用的。
对于哪…
内容摘要：作为太阳能行业的企业，即便是最大的企业如太阳雨集团、皇明集团者，其经营额也不过20多亿元，和一个年经营额高达3000多亿元人民币企业集团，的确不可同日而语；那么，我们应该如何学习稻盛先生呢？或者说，我们应该学习稻盛先生什么呢？
10月30日、31日，应青岛市政府和稻盛和夫经营哲学研究会的邀请，稻盛和夫先生将亲临青岛参加“稻盛和夫经营哲学国际论坛”。我在就这个信息和一些太阳能行业的企业家朋友交流的时候，有些企业家朋友说，稻盛先生的成就实在是太大了，我们应该如何才能够学习他呢？
看看稻盛先生的业绩，的确卓著，50多年的企业经营中，白手起家…