作者文章归档:贾昌荣

    贾昌荣,实战营销专家,中国企业十大策划师,中国企业十大最具魅力培训师,中国品牌研究院研究员,中国品牌文化发展研究中心专家,长春团市委青年创业导师,中国酒业创新联盟战略营销顾问,客户世界研究院专家顾问,中国人大书报资料中心会员作者,《中国制造业管理在线》、《中国食品产业网》等数十家网站特约专家、培训师。
    十余载营销征战,在食品、饮料、医药、保健品、建材、房地产、汽车、医疗、商贸等行业领域积累深厚,曾先后在多家国内知名企业担任销售经理、市场总监、策划总监、品牌总监、营销副总经理等职务。现为授之渔营销顾问机构首席顾问,为企业提供咨询策划、品牌管理规划、视觉形象设计及实战培训。多年来,累计为60余家企业提供培训服务,为80余家企业提供过项目咨询策划服务。
    出版图书专著《营销就是为消费者造梦》、《营销的真相》、《汽车品牌推广战》、《汽车广告公关战》、《服务营销战》、《新营销主张》、《新渠道主张》、《新品牌主张》10余部;在《中国经营报》、《销售与市场》、《经理人》等50余家媒体发表文章300多篇,超120万字;在中国营销传播网、中国管理传播网、博锐管理在线等80余家网站开设专家专栏。
    互动沟通:[email protected]

(转)杨沛霆:《通胀经济来了》作序



这是一本让读者掌握
未来的好书

—预警“通胀经济时代”的应变

 

《中外管理》杂志社总编  杨沛霆

 

 

我在这里向读者,特别向企业家们推荐这本论述今后经济发展的未来的好书,这是经济学 家赵晓教授一个全新视点的力作。

赵晓教授是《中外管理》杂志关于宏观经济形势评论的特邀专栏作家,他总能以与众不同的新颖观点启发人产生一个新的认识和深刻的感受。

为了让人们很好地掌控未来经济形势的变化、动向,赵晓教授的新作《通胀经济来了》专门论述了未来经济发展的本质特征。今后,我国将与世界一道进…

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贾昌荣:参加《新营销》杂志圆桌讨论


   圆桌讨论:费克公司的市场瓶颈在哪里?

    对费克软件公司的市场总监杨峰来说,2003年,是一个漫长的年度,尽管已熬到尽头,但现在的他,却没一点兴致去展望2004的美好。

  就在最近的例会上,财务总监(那位脸部表情严重“稀缺”的老女人),已经第三次对他的新年度市场计划及费用预算提出异议。杨峰无法很有底气的去据理力争,因为,2003年度的市场拓 展与销售回笼的现实,已使他在类似这样的会上,失去了太多的话语权。直到现在,他自己也不知道,即将过去的这个冬天,后面能否迎来春暖花开?

 

  费克软件公司是一家从事国…

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贾昌荣:我的著作《营销就是为消费者造梦》受关注!


企业家经营茶座:以顾客为中心的营销思想
来源:http://www.brucescout.com/

题记:营销的本质就是为消费者造梦,所有的营销都是为了为顾客创造价值!

 

贾昌荣:我的著作《营销就是为消费者造梦》受关注! - 贾昌荣 - 贾昌荣-营销老刀把子

 作者:贾昌荣

 出版社:中国社会科学出版社

 


  实战营销专家贾昌荣在《营销就是为消费者造梦》一书中说道:无论是有形产品营销,还是无形产品营销,其本质都是营销一种生活方式。可以说,生活方式营销是营销的最高境界。当企业决定贩卖一种生活方式时,无疑也在为消费者制造一个梦。同时,消费者在需求方面也有自己的梦。在这种情况下,企业如何为消费者造梦,并准确对接消费者的…

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贾昌荣:请关注《创始人》杂志!


 

《创始人》杂志以“关注民族创新力量,激励中国红”为使命,专供企业主和创业者阅读的中高端杂志。

《创始人》杂志以“商业思维+解决方案”为指导思想,报道中国企业创始人,研究成功之道,分析失败之因,求解经营之困,为中国企业实现可持续发展提供思想力量。

《创始人》杂志下属品牌项目有创始人论坛,创始人研究中心,创始人投资俱乐部和创始人大典,全面整合智力资源、人脉资源和资本资源,全力助推企业实现可持续发展和基业长青之目标。

国际刊号:

ISSN2079-4118

网址:

www.chuangshiren.net

全国广告总代理:

北京金支点文化传媒公司
发行办法:

DM定向邮寄赠阅+…

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贾昌荣:从张悟本“虚脱”反思营销策划


我长期关注图书市场,也注意到张悟本所著的《把吃出来的病吃回去》这本书火了。

不用说在北京,就是在长春的任何一个盗版书书摊,都可以找到这本书的“精仿版”。

随着这本书的“惹火”,张悟本也火到了极点,但同时也被媒体的揭疤式报道给推到风口浪尖之上。

结果,随着媒体的质疑与调查,真相逐渐浮出水平,从张悟本也开始“虚脱”了。

或许一切将注定张悟本将成为悲剧式并且大起大落的“短命英雄”,这似乎是一种必然。

因为在事实面前,假的真不了,真的也假不了。

如今,名就是财,为了出名,很多女孩子不计一切代价,希望“被包装”。

张悟本似乎很幸运,也“被包装”了一回,很快被催生成名,尽管其中泡沫丰富!

但遗憾的是,他…

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企业跟自己过不去才是真!


 

蒙牛乳业总裁牛根生曾在其博客上表达了这样一个观点:“跟自己较劲儿”,即“立足于自我发展,而不是遏制别人”。其实,有这样远见卓识的企业家或经理人还有很多,又何止牛根生一人,诸如丰田(中国)投资有限公司副总经理曾林堂指出:“在我们的品牌概念中,雷克萨斯历来的竞争对手只有自己,这不是一句大话,而是代表着品牌的理念以及我们对产品及服务的信心”。这句话道出了丰田成功的秘诀,即从容、内敛、自我批判与挑战的精神。丰田把“做工作”和“将工作做得更好”变成了同一件事,希望每一位员工都能够把“问题”放在第一位,并成为问题的解决者,而不是老是盯着已经取得的“业绩”。无疑,这对于那些单纯的“业绩导向…

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贾昌荣参加《糖烟酒周刊》杂志讨论


心培训费用“打水漂”

   

 营销实战培训专家  贾昌荣  

 解惑专家:北京精锐纵横有限公司总经理  王海鹰

 营销总监  崔自三  

  编者按:

  ●"叫好不叫座”的事情是最让人尴尬的,特别是在厂家投入精力和财力,对经销商进行培训时,经常会出现犹如"大海里扔个小石子儿”,连个响声都听不到费用就没了……

  ●前期打款10万元,市场支持5万元;首批打款九万八,豪华面包开回家……在市场拓市期间,企业总会有一些形形色色具有诱惑力的市场支持承诺给经销商,但是,对于经过千锤百炼…

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门封路堵:外贸企业如何借他人渠道自救


经济萧条时期,外贸企业“出口转内销”,首先要解决短板渠道。渠道就是市场,就是企业的一切。

但是,大多数企业都没有能力自建渠道,而且在现实中,自建渠道也不够理性。而整合资源,不是消耗自有资源,则是一个聪明的办法。根据营销实战经验,以下十种方法比较适于“出口转内销”企业初期渠道构建:

顺藤摸瓜法

这种方法立足于企业对同类产品的销售渠道,发现并合理使用竞争对手的渠道资源。既可以“挖墙脚”,也可以“借船出海”。企业可牢牢盯住竞争对手的销售渠道,通过营销人员深入一线市场,做市场上竞争对手的经销商工作,尤其是那些资金、信誉、网络等方面优秀的经销商力荐其经营本企业产品。如此行事,可以实现快速铺货。这种…

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贾昌荣的文章被《黄鹤楼周刊》摘用并刊发


                              经销商交纳保证金需谨慎
    生产厂家在产品招商时,为维护市场秩序,控制经销商的经营行为,往往会向经销商收取一定数额的保证金。其实,生产厂家收取保证金可谓司空见惯,本身也无可厚非。但是,却有一些企业利用收取保证金来行骗…

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