管,企业主导者的主动行为,顾客(借用菲利普·科特勒的顾客定义,既包含企业产品的终端顾客,又包括与企业相关的渠道商、经销商、员工等等。)的被动接受过程;理,企业主导者的疏导行为,顾客的主动接受过程。企业主导者在顾客的主动与被动之间寻找平衡点,就捏到了管理的七寸之处。籍此30%要“管”,70%需“理”。
如果“管”过于弱,“理”过于强。官弱民强,则泛。顾客失去了核心凝聚力或约束力,容易各自为政,企业主导者对其失去控制。在保暖内衣行业内,有道独特的风景就是经销商拉帮结派;产品年年升级换代…
作者文章归档:张海良
管,企业主导者的主动行为,顾客(借用菲利普·科特勒的顾客定义,既包含企业产品的终端顾客,又包括与企业相关的渠道商、经销商、员工等等。)的被动接受过程;理,企业主导者的疏导行为,顾客的主动接受过程。企业主导者在顾客的主动与被动之间寻找平衡点,就捏到了管理的七寸之处。籍此30%要“管”,70%需“理”。
如果“管”过于弱,“理”过于强。官弱民强,则泛。顾客失去了核心凝聚力或约束力,容易各自为政,企业主导者对其失去控制。在保暖内衣行业内,有道独特的风景就是经销商拉帮结派;产品年年升级换代…
内容为中国黄酒春天还有多远。
黄酒、啤酒、葡萄酒是世界三大古酒之一,惟黄酒源于中国,是中国最古老的酒种。
黄酒营销丰富,具有增加营养和调节营养的双向功能,是难得的营养酒。
黄酒也出现了许多知名品牌,古越龙山、女儿红等。
但黄酒仍是在局部区域一部分人饮用,还没有象白酒、啤酒、葡萄酒那样的广普。
中国黄酒的春天还有多远?
我认为,应正视以下四个方面的现实
一、目前黄酒企业重…