从事酒店工作十几年，参与了苏州工业园区两家星级酒店的筹建的各项工作，跟进工程进度、采购设施设备、人员招聘等所有开业必须做的事宜。统筹安排各项工作的开展，在酒店前期进行深入的市场研究，负责制定酒店运营策划及运营目标工作，并实施；负责组建和发展酒店运营管理团队；组织酒店运营管理的制度化建设、操作规范及五星服务标准，并贯切执行；沟通协调政府相关部门，办理各项证件.沟通协调集团其他部门，保证与其他部门通力合作。同时兼任集团公司行政副总，分管行政及人力资源。分管总公司名下商业街的物业，四十几家商户从没人愿意交物业费到现在按时交纳。
   自己创办了瑞年营销策划有限公司，给苏州三十几家企业做五常培训工作，其中多家企业获得苏州市a级示范单位。