一、混淆绩效管理与绩效考核
绩效管理与绩效考核是两个不同的概念。许多企业不知道什么是绩效管理,往往将实施绩效考核认为是绩效管理。没有实施绩效管理PDCA,绩效考核完后,也没有了下文。这样的情况下,绩效管理的结果当然不会很理想。所以,在企业中推行绩效管理,最重要也是首要的一步是对公司管理层灌输“什么是绩效管理”,要使他们明白,脱离了绩效管理的其它环节,单纯拿出绩效考核来进行,是不会有太理想的结果的。
二、绩效管理定位不明确
绩效管理的应用可以满足许多目的,每个公司的情况都不同,所以在实行管理时应该有自己的目标重点。有些企业可以将绩效管理上升到战略执...